華倫化工董事長吳義彪深有感觸的說“我當(dāng)總經(jīng)理20年了，過去我們引用了很多的管理思想和工具來改變企業(yè)，華倫化工雖然過去取得很多成績，但在當(dāng)今的環(huán)境下，我堅(jiān)信稻盛和夫經(jīng)營理念和阿米巴經(jīng)營才是真正改變企業(yè)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營模式，所以這次引進(jìn)阿米巴經(jīng)營也是送給華倫化工員工最好禮物！”

2016年中旬受華倫化工的邀請，和道和首席經(jīng)營顧問徐志北老師率領(lǐng)劉學(xué)才、楊振華老師走進(jìn)華倫。

徐志北老師與華倫領(lǐng)導(dǎo)合影

企業(yè)簡介

江蘇華倫化工有限公司是國內(nèi)最大的涂料溶劑供應(yīng)商、江蘇省環(huán)保先進(jìn)單位，江蘇揚(yáng)州地區(qū)企業(yè)綜合實(shí)力排名第18名，江蘇省科技進(jìn)步企業(yè)，其率先倡導(dǎo)綠色健康、節(jié)能環(huán)保的的事業(yè)理念，一心一意打造一流的環(huán)保產(chǎn)品及服務(wù)，為客戶帶來滿意的服務(wù)。其產(chǎn)品“星聚河”牌高沸點(diǎn)芳烴溶劑、“星聚河”牌均四甲苯被評為江蘇省名牌產(chǎn)品，“星聚河”商標(biāo)被評為江蘇省著名商標(biāo)、中國馳名商標(biāo)。

面臨問題與挑戰(zhàn)

目前隨著涂料溶劑市場的競爭日益激烈，產(chǎn)品價(jià)格逐步走低，原材料價(jià)格上漲，人工成本逐年上升，華倫遇到了一系列問題：華倫如何產(chǎn)品創(chuàng)新？組織架構(gòu)如何整改？激勵機(jī)制如何調(diào)整？如何實(shí)現(xiàn)2016年制定的分紅目標(biāo)？這一攬子問題擺在華倫化工吳義彪董事長的面前，不變就是等死，華倫20多年來從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小工廠發(fā)展成為全國最大的涂料溶劑企業(yè)，其靠的就是不斷的創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，為了提升員工的工作熱情，培養(yǎng)員工的經(jīng)營能力，2015年初華倫就參加了阿米巴經(jīng)營的學(xué)習(xí)，自己摸索構(gòu)建華倫的產(chǎn)品SBU組織，組織財(cái)務(wù)人員構(gòu)建《經(jīng)營會計(jì)報(bào)表》，定期組織召開業(yè)績分析會，通過一年來的實(shí)踐和摸索，有了獨(dú)立核算的基礎(chǔ)，但依然沒有解決員工自主經(jīng)營，主動改善業(yè)績的問題。

導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營

2016年中旬，華倫化工有限公司攜手和道和咨詢集團(tuán)，共同啟動了阿米巴基因工程。 第一期阿米巴經(jīng)營輔導(dǎo)雙方就阿米巴經(jīng)營哲學(xué)、經(jīng)營策略、經(jīng)營人才選拔、核算系統(tǒng)轉(zhuǎn)化、業(yè)績分析和循環(huán)改善等方面做了深入的實(shí)戰(zhàn)研討，為華倫人細(xì)致的講解阿米巴經(jīng)營的原理和構(gòu)造，輔導(dǎo)企業(yè)劃分組織，構(gòu)建經(jīng)營報(bào)表，制定課題計(jì)劃。

第二期輔導(dǎo)華倫以芳烴和醇醚產(chǎn)品的維度劃分出8個阿米巴組織，按組織職能維度劃分出5個阿米巴組織，每個組織都選定了負(fù)責(zé)人，每個組織都獨(dú)立核算的經(jīng)營，正如華倫化工吳董事長說“創(chuàng)新與活力是發(fā)展的主題，也是企業(yè)的發(fā)展方向，華倫未來的發(fā)展靠的就是大家，劃分阿米巴組織的目的就是培養(yǎng)人才，通過這次學(xué)習(xí)我們的收獲很大，我們9月份工作重點(diǎn)就是持續(xù)推進(jìn)阿米巴經(jīng)營的工作，讓華倫的利潤再增加1%，目的是讓員工的增加更高的收入！”

第三、四、五期徐老師團(tuán)隊(duì)持續(xù)組織各個阿米巴巴長對《經(jīng)營會計(jì)報(bào)表》的認(rèn)真學(xué)習(xí)，在財(cái)務(wù)總監(jiān)陳士紅、經(jīng)理石明霞的幫助下，各個阿米巴的經(jīng)營會計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時，目前華倫化工每個阿米巴組織的成員對業(yè)績分析會流程非常熟悉。

培訓(xùn)現(xiàn)場

華倫化工領(lǐng)導(dǎo)頒獎現(xiàn)場

截至2016年10月31日，華倫化工實(shí)施課題改善項(xiàng)目達(dá)上百個，組織大大小小的業(yè)績改善會議幾十個，阿米巴各類改善課題在華倫文化墻隨處可見，阿米巴經(jīng)營生命的種子已在華倫生根發(fā)芽，目前已經(jīng)長成小樹，據(jù)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)2016年1-9月份比去年同期利潤增長2349萬元，利潤率增長2.05%，10月份利潤達(dá)到968萬元，利潤率達(dá)到6.96%。能夠取得這一成績，華倫化工董事長吳義彪深有感觸的說“我當(dāng)總經(jīng)理20年了，過去我們引用了很多的管理思想和工具來改變企業(yè)，華倫化工雖然過去取得很多成績，但在當(dāng)今的環(huán)境下，我堅(jiān)信稻盛和夫經(jīng)營理念和阿米巴經(jīng)營才是真正改變企業(yè)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營模式，所以這次引進(jìn)阿米巴經(jīng)營也是送給華倫化工員工最好禮物！”

2016年6月份—12月份，在以徐志北老師主導(dǎo)的阿米巴咨詢專家團(tuán)隊(duì)的共同輔導(dǎo)下，華倫化工全體員工的人心寧聚力有了很大提升，全員老板思維及自主經(jīng)營意識得到了空前效果。各類課題改善項(xiàng)目達(dá)上百個，組織召開大大小小的業(yè)績改善分析會議幾十次之多。2016年華倫化工導(dǎo)入和道和「心學(xué)×實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營體系的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變化：1、銷售額指17.28億元比去年同期增長0.84%；2、利潤指10394萬元比去年同期增長58.25%；3、利潤率6.02%比去年同期增長57.18%。

徐志北老師現(xiàn)場授課

用心培訓(xùn)，用愛輔導(dǎo)。徐志北老師阿米巴咨詢專家團(tuán)隊(duì)得到了華倫吳總的充分認(rèn)可。并與和道和咨詢集團(tuán)簽定了第二期阿米巴經(jīng)營模式合作協(xié)議。培訓(xùn)輔導(dǎo)現(xiàn)場，華倫化工總經(jīng)理吳義彪向和道和咨詢集團(tuán)副董事長、首席培訓(xùn)講師徐志北老師頒發(fā)了榮譽(yù)錦旗及2017年度顧問牌匾。

華倫化工吳總發(fā)表講話

吳董事長贈送徐志北老師錦旗和牌匾

2017年5月31日，首先從4月業(yè)績分析開始，華倫化工當(dāng)前共有10個利潤巴，本次抽簽選取3個巴（公司巴、貿(mào)易巴、沿江8萬噸芳烴巴）現(xiàn)場發(fā)表，華倫化工董事長吳義彪先生代表公司巴進(jìn)行4月份業(yè)績分析匯報(bào)，興奮的宣布：“2017年4月銷售額達(dá)到21711萬元、銷售量39353噸、利潤額達(dá)到1396萬元，這三項(xiàng)數(shù)據(jù)創(chuàng)華倫化工自建廠20多年來的三項(xiàng)最高記錄”，能取得如此優(yōu)異的業(yè)績阿米巴經(jīng)營功不可沒，并深深感謝和道和咨詢徐志北老師的阿米巴輔導(dǎo)。

接著侯立亮經(jīng)理匯報(bào)了貿(mào)易巴的業(yè)績、唐政經(jīng)理匯報(bào)了沿江8萬噸芳烴的業(yè)績。聽取匯報(bào)之后，徐志北老師熱烈祝賀華倫化工取得如此優(yōu)異的成績，同時對于業(yè)績分析中出現(xiàn)的不足進(jìn)行了點(diǎn)評和指正，并對于業(yè)績分析的格式和角度進(jìn)行了優(yōu)化，以更好的適應(yīng)具體實(shí)務(wù)。

6月1日，徐老師進(jìn)行了薪酬管理中的崗位價(jià)值評估和績效考核設(shè)計(jì)進(jìn)行了深入淺出的講解，并以華倫化工的經(jīng)理崗位現(xiàn)場進(jìn)行評價(jià)分析，讓大家掌握了崗位價(jià)值評估的原理和方法；在績效考核設(shè)計(jì)中不僅要體現(xiàn)員工的努力，激發(fā)員工的熱情，更重要的是融合部門、公司的評價(jià)，真正貫徹稻盛和夫所推崇的大家庭主義精神，這樣結(jié)合華倫化工長期以來的薪酬考核狀況，做到循序漸進(jìn)平滑過度，華倫化工董事長吳義彪先生對于徐志北老師這樣實(shí)事求是、因地制宜的咨詢輔導(dǎo)給予高度贊揚(yáng)。

徐志北老師現(xiàn)場授課

華倫董事長吳義彪先生現(xiàn)場點(diǎn)評

6月29-30日，和道和咨詢集團(tuán)首席顧問徐志北老師、咨詢中心資深咨詢師吳富特老師到江蘇華倫化工公司深度輔導(dǎo)服務(wù)，這是和道和咨詢集團(tuán)第12次對華倫化工的深入輔導(dǎo)。

徐志北老師現(xiàn)場授課