v 經(jīng)營會計就是企業(yè)的一盤“流水賬”，對會計知識沒有門檻要求；

v 獨立核算能夠把每個阿米巴單元創(chuàng)造的利潤計算出來，容易把企業(yè)看清看透；

v 經(jīng)營會計報表可以根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)特點不斷縮短核算周期，加快業(yè)績改善的頻率；

v 經(jīng)營會計報表的科目都是業(yè)務人員耳熟能詳，理解到位，才能自己分析；

v 每個阿米巴巴長看到自己的經(jīng)營會計報表，必然為利潤最大化而努力，培養(yǎng)他們的經(jīng)營意識，真正產(chǎn)生上下同欲。

經(jīng)營會計（BACS）體系介紹——專門為經(jīng)營服務的會計學

       會計是現(xiàn)代經(jīng)營的中樞。與為了將企業(yè)的業(yè)績以及財務狀況正確地報告給外界的財務會計性質不同，經(jīng)營會計是以支持企業(yè)提高效益而創(chuàng)立的系統(tǒng)經(jīng)營量化工具。正確地把握企業(yè)活動的真實情況，對于經(jīng)營的重要性不言而喻。如果會計資料不能夠簡單、真實地傳達現(xiàn)在的經(jīng)營狀態(tài)，對于經(jīng)營者就沒有多少幫助。

企業(yè)需要構建這樣的會計系統(tǒng)

      會計是經(jīng)營的羅盤，會計處理須有益于經(jīng)營，事業(yè)部(SBU)分權體制與會計決算制度表里一體，是松下電器經(jīng)久不衰的經(jīng)營秘訣，如果會計處理紊亂，即會招來經(jīng)營的紊亂。 —— 松下幸之助

       無論是在公司還是出差，我都第一時間看每個部門的《經(jīng)營會計報表》。透過銷售額和費用的內容，就可以像看故事一樣明白那個部門的實際經(jīng)營狀態(tài)，經(jīng)營上的問題也自然而然地浮現(xiàn)出。 —— 稻盛和夫

       權力下方之后，我不再插手、過問具體的事件，每天工作內容得以簡化。但有一件事情每天堅持：每天上午10點。我會審閱集團各事業(yè)部子公司會計報表，如果出國，也會讓秘書讀給我聽。  ——何享健

“三種會計”的目的性比較

讓數(shù)據(jù)成為“經(jīng)營的指南針”

       為了能夠讓“不具備專業(yè)財務知識”的經(jīng)營者也能夠很容易理解報表中數(shù)字的意義，由此掌握經(jīng)營的實際狀況和問題。那么，就必須改造會計資料，使其成為簡單、易懂、易用的經(jīng)營工具。

一目了然掌握“經(jīng)營真實狀況”

       不需要專業(yè)財務知識，透過簡單的《經(jīng)營會計報表》，就能經(jīng)營的實際情況看清、看透、看系統(tǒng)，直接促進經(jīng)營。

       企業(yè)應及早建立一目了然、反映經(jīng)營情況而且能夠徹底貫徹經(jīng)營者意志的會計系統(tǒng)，并依托這樣的系統(tǒng)展開經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)的健全成長。如果把經(jīng)營比喻為操縱飛機，會計資料就相當于駕駛艙飛行儀表中的數(shù)字。儀表必須把每時每刻都在變化的飛機高度、速度、姿勢、方向等全部正確及時地告訴經(jīng)營者——機長。那么，經(jīng)營會計是如何做到的呢？