稻盛和夫經(jīng)營企業(yè)的兩句話：提升心性，拓展經(jīng)營。讓員工和他一起擁有共同的價值觀，擁有共同的經(jīng)營理念，做到"物心兩面"一致。

——互聯(lián)網(wǎng)的浪潮已經(jīng)深入沖擊著舊有的一切，剛開始不少曾經(jīng)的機遇，逐漸地成為了困頓、沖突和危機的代名詞。

——而今，人們翹首企盼，又滿懷困惑——世界怎么了？我們怎么辦？

——答案就在一種從“人心出發(fā)”的企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營模式中——自主經(jīng)營。

80年代，北京大東老曹食品創(chuàng)始人老曹總看從到了一本《工商雜志》，開啟了創(chuàng)業(yè)之路。二十九年來，大東老曹始終堅持員工是企業(yè)最大的財富，大家只有分工不同沒有高低貴賤之分，以大家族的情懷帶領大家一起發(fā)展富足，始終堅守“誠信為本“，把“大東老曹”打造成為北京家喻戶曉的老字號肉食品牌。六十多歲的老曹總?cè)匀粖^斗在第一線，滿懷激情的說企業(yè)必須得向上走，得給更多人創(chuàng)造更大的幸福。

正如稻盛和夫先生堅信著，一個公司無論規(guī)模多么大，只要建立起員工心有所屬的平臺，就可以釋放全體員工的地頭力，公司就可以持續(xù)擁有競爭力了。

只有把員工的幸福放在第一位，大家團結(jié)一心，經(jīng)營者與員工的心靈產(chǎn)生共鳴，企業(yè)才能走出困境，才能獲得健康發(fā)展。

12月23-24日，黃肖恒老師系統(tǒng)講解了“什么是阿米巴經(jīng)營”、“阿米巴經(jīng)營運作原理”、“阿米巴事業(yè)型組織結(jié)構(gòu)”、”經(jīng)營會計報表構(gòu)建“等內(nèi)容，通過講解、練習、輔導等靈活有效的方式讓大家參與其中、通過深入細致的講解和練習，讓每個人都參與其中，受益匪淺。通過本次學習凝聚了大家的熱情和真心，用心學來引領實學行動，用實學來踐行心學凝聚！

最后，黃肖恒老師根據(jù)多年來項目成功落地經(jīng)驗，與企業(yè)一起制定了詳實可行的推進計劃，同時根據(jù)本次培訓內(nèi)容布置了相關作業(yè)以確保項目扎實推進。

曹總說”阿米巴經(jīng)營“就是我們一直在尋找的有效經(jīng)營管理體系，感謝和道和咨詢老師將這么好的經(jīng)營體系送到企業(yè)，同時也全力以赴的推動阿米巴經(jīng)營在大東老曹落地生根開花結(jié)果！