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和道和

中國「心學(xué)×實學(xué)」

阿米巴經(jīng)營開創(chuàng)者





燕之屋生物工程發(fā)展有限公司成立1997年,坐落中國改革開放的前沿四大經(jīng)濟(jì)特區(qū)之一的廈門。20年,燕之屋在燕窩行業(yè)不斷開拓與創(chuàng)新,成立了全國首家燕窩研究院和實驗室,據(jù)阿里巴巴生意參謀數(shù)據(jù)顯示, 2016-2018年,燕之屋連續(xù)三年蟬聯(lián)天貓雙十一滋補品類冠軍,穩(wěn)居中國燕窩行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位,榮獲中國“2018年度最具匠心產(chǎn)品獎”。


市場變幻莫測,商業(yè)模式層出不窮,如何優(yōu)化管理模式與戰(zhàn)略部署迎接市場的新風(fēng)向?作為燕窩行業(yè)引領(lǐng)者,燕之屋始終保持空杯心態(tài),堅信創(chuàng)新與突破是當(dāng)下之關(guān)鍵。


8月1日至2日,燕之屋“心學(xué)x實學(xué)”阿米巴經(jīng)營培訓(xùn)會在廈門京閩中心酒店成功舉辦。燕之屋董事長黃健、總裁鄭文濱、執(zhí)行董事兼CEO李友全、監(jiān)事長傅煜及部分股東、董事與公司管理部門負(fù)責(zé)人、部分代理商齊聚一堂,在專業(yè)的阿米巴管理咨詢公司和道和董事長、首席顧問徐志北老師、和道和資深專家劉應(yīng)民老師、和道和高級經(jīng)營顧問許永強老師的引領(lǐng)之下,共同探索企業(yè)經(jīng)營管理升級之道。


圖:燕之阿米巴經(jīng)營培訓(xùn)會全員合影
 

會議伊始,燕之屋總裁鄭文濱率先發(fā)表致辭。他表示,燕之屋20年的專注、20年的拼搏成就了今日中國燕窩行業(yè)的霸主地位。成就只能代表過去,未來我們拿什么去與世界的同行去PK,核心競爭力至關(guān)重要。近期,企業(yè)多次組織大家前往世界500強參訪學(xué)習(xí),收獲頗多。

其中,對燕之屋最有幫助的,就是稻盛和夫先生的敬天愛人理念和他的阿米巴管理方式。以這個模式,稻盛和夫成功經(jīng)營了3個世界500強企業(yè)。燕之屋尋求改變,就要和稻盛和夫的敬天愛人理念和阿米巴經(jīng)營擁抱。

圖:燕之屋總裁鄭文濱發(fā)表致辭


隨后,燕之屋執(zhí)行董事兼CEO李友全做重要發(fā)言。他表示,燕之屋是一個學(xué)習(xí)型的組織,不能滿足于過去取得的成績,要有危機(jī)意識和自我革新的勇氣。其次,每個燕之屋人需抱著空杯心態(tài)學(xué)習(xí),將我們的理念、文化落到實處。未來,燕之屋將真正的實現(xiàn)以客戶為中心,以奮斗者為本,全力打造平臺型的企業(yè),讓全部的員工都能發(fā)揮自己的才華和實現(xiàn)自身的價值。

圖:燕之屋執(zhí)行董事兼CEO李友全發(fā)表致辭


培訓(xùn)開始之前,老師將現(xiàn)場學(xué)員劃分為多個阿米巴小組,采用小組積分獎勵制,充分調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。和道和管理咨詢公司董事長、也是“心學(xué)×實學(xué)”阿米巴體系的創(chuàng)始人徐志北老師首先詳細(xì)介紹了阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)的理念與實際運用,心學(xué)與實學(xué)模式中如何進(jìn)行事業(yè)規(guī)劃。老師通過幾個成功的企業(yè)案例,清晰梳理出了多個不同形式的阿米巴經(jīng)營模式,干貨滿滿。

圖:和道和首席顧問徐志北老師在授課 


即使是短暫的午間休息時間,每個小組也都不愿放過思維碰撞的寶貴機(jī)會,紛紛設(shè)計出了自己心目中的燕之屋阿米巴組織。

圖:燕之屋阿米巴經(jīng)營培訓(xùn)會現(xiàn)場學(xué)員們頭腦風(fēng)暴 


接下來,徐老師進(jìn)一步深度剖析了阿米巴事業(yè)型組織構(gòu)建、內(nèi)部交易定價、經(jīng)營會計報表構(gòu)建,以及如何進(jìn)行組織的創(chuàng)新。組織以產(chǎn)品、模式、機(jī)制三大創(chuàng)新為主,產(chǎn)品為根本,模式為驅(qū)動,機(jī)制為保障,三位一體相輔相成,不可分割。為了鞏固了解,現(xiàn)場開展實際演練,學(xué)員與老師互動不斷,現(xiàn)場是滿滿的笑聲和掌聲。


圖:燕之屋阿米巴經(jīng)營培訓(xùn)會現(xiàn)場氣氛活躍


隨后,老師幫助學(xué)員進(jìn)行經(jīng)營計劃擬定。通過制定年度計劃,對全年經(jīng)營狀況進(jìn)行評估,明確核心目標(biāo),從而確定行動方針,同時也強調(diào)員工管理中考評與激勵策略的重要性。過程中學(xué)員們積極發(fā)問,老師慷慨分享心得,現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃厚。























圖:燕之屋阿米巴經(jīng)營培訓(xùn)會現(xiàn)場學(xué)員積極發(fā)問


最后,徐老師強調(diào)阿米巴經(jīng)營模式的關(guān)鍵,是回歸本心,回歸原點。以不變應(yīng)萬變,以“敬天愛人”為理念,在追求全體員工物質(zhì)與精神方面幸福的同時,為人類及社會的進(jìn)步與發(fā)展作出貢獻(xiàn)。老師盛贊,燕之屋是擁有熱情和積極性的學(xué)習(xí)型組織,是貫徹“敬天愛人”理念、擁有敬畏之心的企業(yè)榜樣。

圖:燕之屋阿米巴經(jīng)營培訓(xùn)會現(xiàn)場進(jìn)行實訓(xùn)演練


短短的兩天,學(xué)員們收獲頗豐,紛紛表示:“感謝總部給予的學(xué)習(xí)機(jī)會和老師的精彩教學(xué),通過學(xué)習(xí)對阿米巴哲學(xué)理念和阿米巴經(jīng)營在公司經(jīng)營管理上的運用有了更深入的了解,這將大大促進(jìn)我們工作的開展和績效的提升,感謝廣州和道和咨詢,感謝徐志北老師、許永強老師、劉應(yīng)民老師這兩天付出的努力以及帶來滿滿阿米巴知識干貨!


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