項(xiàng)目輔導(dǎo)中徐志北老師首先談到：在阿米巴經(jīng)營管理模式中，心學(xué)與實(shí)學(xué)是并重的，沒有心學(xué)的實(shí)學(xué)會走向歧途，只有心學(xué)沒有實(shí)學(xué)是無法落地，即良知的重要性一定要大于實(shí)際工作能力，沒有良知的人，在任何公司都是一顆不定時的炸彈，有德行的人，才是公司可以長期倚重的。

進(jìn)而談到了上下同欲：公司的發(fā)展與每一個工作崗位，每一名員工的努力都是密不可分，然而現(xiàn)實(shí)是企業(yè)人員很多，員工來自于四面八方，不同的成長環(huán)境以及祖輩基因，形成了千差萬別的思維方式與方法。

但是企業(yè)要快速穩(wěn)步發(fā)展，一定要上下一心，為共同的目標(biāo)而不斷努力。那如何聚集人心，唯有通過改變自己，影響他人。我們每個人都會有利己之心，這很正常，大家不要忌諱此事，所謂利己者生，利他者久，我們的人生要獲得持續(xù)的發(fā)展，我們的事業(yè)要做大做強(qiáng)，必須要以利他之心來創(chuàng)造利他的價(jià)值，方可成就利己之意。

最后，徐老師談到企業(yè)核心競爭力：在社會大環(huán)境中，我們每個人都需要不斷提升競爭力，而作為一個企業(yè)的競爭力，其實(shí)就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人之間的競爭，是團(tuán)隊(duì)之間的競爭。沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要以身垂范，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭改變。我們要塑造以客戶為中心，以奮斗者為本的，既有競爭又團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀文化，以公司目標(biāo)到部門目標(biāo)到個人目標(biāo)為鏈條，將整個公司全部員工都引導(dǎo)到這個鏈條上，在公司最高層的領(lǐng)導(dǎo)下，從現(xiàn)在走向未來，從勝利走向輝煌