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6月20-23廈門(mén) · 106期 | 和道和《阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)班》邀請(qǐng)函

文章出處：和道和人氣：-發(fā)表時(shí)間：2019-05-20 14:10:00

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阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)班

「心學(xué)×實(shí)學(xué)」

在這里，有無(wú)數(shù)求知的企業(yè)家學(xué)員；

火爆的學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)、濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

燃情現(xiàn)場(chǎng)

〈〈滑動(dòng)查看下一張圖片〉〉

在這里，有最專(zhuān)業(yè)的導(dǎo)師一對(duì)一輔導(dǎo)；

貼心指導(dǎo)，實(shí)戰(zhàn)落地；

名師輔導(dǎo)

課程背景

◆ 稻盛和夫一手獨(dú)創(chuàng)阿米巴經(jīng)營(yíng)并締造2家世界500強(qiáng)，還將一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的日航，在3個(gè)月時(shí)間扭虧為盈；

◆ 阿米巴經(jīng)營(yíng)曾被美國(guó)“時(shí)代周刊”評(píng)為：“是世界上最先進(jìn)、最有效、最人性化、最值得學(xué)習(xí)推廣的經(jīng)營(yíng)管理模式”。

◆ 在早期國(guó)內(nèi)學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)中，華為“鐵三角模式”、阿里巴巴“劃小單元”、美的“事業(yè)部制”、海爾“的人單合一”、韓都衣舍的 “小組制”等都取得了巨大的成功。中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的系統(tǒng)必將迎來(lái)新的變革。而其中最具生命力的是以阿米巴經(jīng)營(yíng)為代表的自主經(jīng)營(yíng)模式，它必然會(huì)成為時(shí)代的主流趨勢(shì)。

未來(lái)，要么出眾；要么出局！

課程價(jià)值

1、把大企業(yè)化小，同時(shí)具備規(guī)模和靈活功效；

2、內(nèi)部交易傳遞壓力，實(shí)現(xiàn)全員主動(dòng)經(jīng)營(yíng)；

3、通過(guò)獨(dú)立核算，老板容易把企業(yè)看清看透；

4、全員做“老板”把管理做簡(jiǎn)單；

5、通過(guò)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)，量化分權(quán)，老板進(jìn)行可視化經(jīng)營(yíng)管理及決策，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；

6、內(nèi)部市場(chǎng)化，企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)“競(jìng)爭(zhēng)與合作”，增強(qiáng)企業(yè)體制，優(yōu)化外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局；

7、能夠培養(yǎng)跟老板理念一致的經(jīng)營(yíng)人才。

課程目的

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授課導(dǎo)師

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徐志北

和道和集團(tuán)董事長(zhǎng)

和道和集團(tuán)首席顧問(wèn)

奧康盛和塾特聘顧問(wèn)

中國(guó)人民大學(xué)特聘教授

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：阿米巴系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)、量化分權(quán)、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃策定、項(xiàng)目積分制管理

服務(wù)企業(yè)：TCL集團(tuán)、奧康集團(tuán)、天九幸福集團(tuán)、中國(guó)電信、江蘇華倫化工、永成醫(yī)美、力好科技、百絲服飾、新德環(huán)保、星光農(nóng)機(jī)、東莞力森、海航集團(tuán)、唐人神集團(tuán)、普陽(yáng)鋼鐵、燕京啤酒、合眾傳媒、三九藥業(yè)、寧夏伊品、七樂(lè)康、浙江靜博士美容、成都三葉家私、四川六婆餐飲等企業(yè)。

課程內(nèi)容

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