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6月20-23廈門 · 106期 | 和道和《阿米巴經(jīng)營咨詢班》邀請函

文章出處:和道和 人氣:-發(fā)表時間:2019-05-20 14:10:00

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阿米巴經(jīng)營咨詢班

「心學×實學」


在這里,有無數(shù)求知的企業(yè)家學員;

火爆的學習現(xiàn)場、濃厚的學習氛圍。


燃情現(xiàn)場


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在這里,有最專業(yè)的導師一對一輔導;

貼心指導,實戰(zhàn)落地;


名師輔導




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課程背景



◆ 稻盛和夫一手獨創(chuàng)阿米巴經(jīng)營并締造2家世界500強,還將一個瀕臨破產(chǎn)的日航,在3個月時間扭虧為盈;

◆ 阿米巴經(jīng)營曾被美國“時代周刊”評為:“是世界上最先進、最有效、最人性化、最值得學習推廣的經(jīng)營管理模式”。

◆ 在早期國內(nèi)學習阿米巴經(jīng)營模式的企業(yè)中,華為“鐵三角模式”、阿里巴巴“劃小單元”、美的“事業(yè)部制”、海爾“的人單合一”、韓都衣舍的 “小組制”等都取得了巨大的成功。中國企業(yè)經(jīng)營管理的系統(tǒng)必將迎來新的變革。而其中最具生命力的是以阿米巴經(jīng)營為代表的自主經(jīng)營模式,它必然會成為時代的主流趨勢。

未來,要么出眾;要么出局!


課程價值



1、把大企業(yè)化小,同時具備規(guī)模和靈活功效;

2、內(nèi)部交易傳遞壓力,實現(xiàn)全員主動經(jīng)營;

3、通過獨立核算,老板容易把企業(yè)看清看透;

4、全員做“老板”把管理做簡單;

5、通過經(jīng)營會計,量化分權(quán),老板進行可視化經(jīng)營管理及決策,降低企業(yè)經(jīng)營風險;

6、內(nèi)部市場化,企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)“競爭與合作”,增強企業(yè)體制,優(yōu)化外部市場競爭的格局;

7、能夠培養(yǎng)跟老板理念一致的經(jīng)營人才。



課程目的



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授課導師

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徐志北


和道和集團董事長

和道和集團首席顧問

奧康盛和塾特聘顧問

中國人民大學特聘教授


擅長領(lǐng)域:阿米巴系統(tǒng)經(jīng)營、經(jīng)營哲學、經(jīng)營策略、經(jīng)營會計、量化分權(quán)、年度經(jīng)營計劃策定、項目積分制管理

服務企業(yè):TCL集團、奧康集團、天九幸福集團、中國電信、江蘇華倫化工、永成醫(yī)美、力好科技、百絲服飾、新德環(huán)保、星光農(nóng)機、東莞力森、海航集團、唐人神集團、普陽鋼鐵、燕京啤酒、合眾傳媒、三九藥業(yè)、寧夏伊品、七樂康、浙江靜博士美容、成都三葉家私、四川六婆餐飲等企業(yè)。




課程內(nèi)容



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案例成果




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