2017年8月18日，和道和《「心學(xué)X實(shí)學(xué)」阿米巴集中咨詢班》已經(jīng)進(jìn)入第三天，也是整個課程大綱中“實(shí)學(xué)”的最后一天。在三天“實(shí)學(xué)”的課程輔導(dǎo)中，和道和咨詢集團(tuán)首席專家?guī)洺蠋熢敿?xì)、深入講解了“阿米巴經(jīng)營基礎(chǔ)知識、阿米巴組織劃分、阿米巴內(nèi)部交易、阿米巴經(jīng)營會計(jì)、阿米巴績效考核”等方面知識，幫助企業(yè)家學(xué)員們更好落地本企業(yè)的阿米巴經(jīng)營！

帥超老師現(xiàn)場授課

隨著企業(yè)競爭越來越激烈，傳統(tǒng)的管理方法和管理工具已經(jīng)不太適應(yīng)于當(dāng)前市場激烈競爭環(huán)境。在企業(yè)發(fā)展初期，傳統(tǒng)的組織架構(gòu)是簡單而高效的，企業(yè)對人的員工的經(jīng)營意識要求也比較低，但隨著企業(yè)的發(fā)展壯大、市場競爭越來越激烈，企業(yè)為應(yīng)對競爭，需要員工與高管能夠發(fā)揮更大的能動性和創(chuàng)造性，通過全員參與、培養(yǎng)經(jīng)營者意識為企業(yè)降本增效！

而「心學(xué)X實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營體系，就是將企業(yè)劃分為一個個小組織，通過“阿米巴組織架構(gòu)劃分、阿米巴經(jīng)營會計(jì)、阿米巴內(nèi)部交易”等一系列工具，把員工培養(yǎng)成自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的“阿米巴”，激活企業(yè)發(fā)展活力，達(dá)到持續(xù)降本增效的目的！

帥超老師現(xiàn)場答疑解惑

經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心，其實(shí)企業(yè)經(jīng)營面臨的種種困境，歸根到底就是人的問題。在課程現(xiàn)場，帥超、黃肖恒、楊振華、曾小華、許永強(qiáng)等和道和專家團(tuán)隊(duì)老師一對一親自為各位企業(yè)家答疑解惑，通過對各行業(yè)企業(yè)輔導(dǎo)案例的解讀，幫助企業(yè)家學(xué)員有針對性設(shè)計(jì)適合本企業(yè)的“阿米巴經(jīng)營組織架構(gòu)、經(jīng)營會計(jì)報表、組織核算、內(nèi)部交易與定價”等落地方案，梳理和解決企業(yè)自身在推行阿米巴經(jīng)營落地過程遇到的具體問題。

帥超老師現(xiàn)場輔導(dǎo)

黃肖恒、楊振華、曾小華、許永強(qiáng)老師現(xiàn)場輔導(dǎo)

阿米巴經(jīng)營模式是當(dāng)前最受企業(yè)家歡迎經(jīng)營模式，TCL集團(tuán)、華電集團(tuán)、奧康國際、紅豆集團(tuán)等諸多中國頂級的企業(yè)家都在學(xué)習(xí)運(yùn)用阿米巴經(jīng)營模式，和道和咨詢集團(tuán)也將始終如一踐行著自己的使命，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營理念，培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營人才，以及幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)降本增效的目標(biāo)！