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激活無限可能 | 經(jīng)營時代,國內(nèi)第一無縫鋼管生產(chǎn)商如何實現(xiàn)彎道超越?

文章出處:和道和 人氣:-發(fā)表時間:2017-10-18 10:03:00

無縫鋼管是國民經(jīng)濟建設(shè)的重要原材料之一,是一種經(jīng)濟型鋼材品種,被廣泛應(yīng)用于石油、電力、化工、煤炭、機械、軍工、航空航天等行業(yè),世界各國、特別是工業(yè)發(fā)達國家都十分重視無縫鋼管的生產(chǎn)與貿(mào)易。與普通鋼管相比,無縫鋼管的承壓能力更高,因此在工業(yè)生產(chǎn)中,需要承受較大壓力的管道一般都采用無縫鋼管。有人將它譽為“工業(yè)中的微細血管”。


如同中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展一樣,盡管近幾年無縫鋼管行業(yè)取得了令人矚目的成就,但也面臨著行業(yè)發(fā)展的競爭、產(chǎn)能過剩、國家環(huán)保政策的影響,暴露出其行業(yè)發(fā)展的諸多瓶頸問題,面臨著前所未有的困惑和挑戰(zhàn)。如經(jīng)營理念模糊、供需矛盾、經(jīng)營人才缺失、組織臃腫、財務(wù)報表無法及時反映企業(yè)生產(chǎn)情況等問題已日趨明顯,進而暴露出鋼鐵行業(yè)更深層的問題——經(jīng)營管理模式落后于時代發(fā)展要求。

 

鋼鐵行業(yè)的健康發(fā)展,很多人認為技術(shù)因素是導致中國鋼鐵企業(yè)發(fā)展面臨困境的原因,往往忽視了經(jīng)營管理因素對企業(yè)的影響。和道和咨詢集團專家團隊認為,一個鋼鐵企業(yè)的健康發(fā)展,技術(shù)與經(jīng)營管理因素都是缺一不可,二者的實現(xiàn)都要依靠經(jīng)營人才來實現(xiàn)。通過樹立“人人都是經(jīng)營者”的理念,幫助企業(yè)建立“育人才、用人才、留人才”的理念與機制。

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在這樣的背景下,2017年10月11日,中國最具成長性民族品牌代表無縫鋼管大型制造業(yè)—誠德鋼管集團,特邀和道和咨詢集團首席顧問徐志北老師、經(jīng)營顧問許永強老師,為企業(yè)導入「心學×實學」阿米巴落地解決方案項目。

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阿米巴落地解決方案》項目啟動會

江蘇誠德鋼管股份有限公司創(chuàng)立于1988年,在張懷德董事長的帶領(lǐng)下,以冷拔小口徑無縫鋼管起步,經(jīng)過20余年的發(fā)展,現(xiàn)已成為中國最具成長性民族品牌代表無縫鋼管大型制造企業(yè)。公司以鋼管產(chǎn)品為紐帶,以誠德品牌為內(nèi)涵,以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為支撐,使其在世界無縫鋼管行業(yè)獨樹一幟。


江蘇誠德鋼管集團順應(yīng)中國能源大發(fā)展的潮流,持續(xù)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu),已形成總資產(chǎn)60億元,職工人數(shù)3000人,占地2080畝的企業(yè)規(guī)模,囊括江蘇誠德鋼管股份有限公司、揚州誠德鋼管有限公司、揚州誠德重工有限公司、泰州誠德鋼管有限公司四大板塊,列中國民族品牌第一方陣。

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輔導現(xiàn)場

在10月11日,徐志北老師系統(tǒng)講解了“什么是阿米巴經(jīng)營”、“阿米巴經(jīng)營運作原理”。在當天早上,徐志北老師重點講解了「心學與實學」阿米巴經(jīng)營體系,提出「心學」以“立業(yè)先立志、轉(zhuǎn)型先轉(zhuǎn)心”為主線,闡述了當前企業(yè)存在的痼疾與心學關(guān)聯(lián),并從心出發(fā)給出了明確的心學指引。

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徐志北老師現(xiàn)場輔導

在當天下午的「實學」,以“阿米巴事業(yè)型組織結(jié)構(gòu)”入手,通過講解、練習、輔導等靈活有效的方式讓大家參與其中、深入理解阿米巴事業(yè)型組織架構(gòu)的魅力和功效;接下來進入“阿米巴內(nèi)部交易”,從“內(nèi)部交易關(guān)系示意圖”和“定價方法”進行了深入細致的講解和練習,讓每個人都參與其中,切身理解。學習練習的過程是實學的過程,更是心學聚攏的過程,通過本次學習凝聚了大家的熱情和真心,用心學來引領(lǐng)實學行動,用實學來踐行心學凝聚!

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課程現(xiàn)場

在10月12日,徐老師檢查點評了組織架構(gòu)和內(nèi)部關(guān)系交易示意圖的作業(yè),大家積極參與,有很多人加班到晚上九十點,有的加班到夜里12點。


在當天下午,許永強老師講解了阿米巴經(jīng)營最核心的工具”阿米巴經(jīng)營會計報表“,從經(jīng)營會計報表的優(yōu)點、哲學思維、報表結(jié)構(gòu)、科目及數(shù)據(jù)關(guān)系等等,重點講解了科目定義劃分和數(shù)據(jù)關(guān)系,通過科目練習和輔導讓大家深刻理解科目區(qū)分的方法和價值;在經(jīng)營會計數(shù)據(jù)關(guān)系的講解中,通過大量具體的運算讓大家理解報表的運用和意義,讓大家認識到經(jīng)營會計報表的強大力量。

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許永強老師現(xiàn)場輔導

在課程輔導的最后,徐志北老師根據(jù)眾多項目成功落地經(jīng)驗,與企業(yè)一起制定了詳實可行的推進計劃,同時根據(jù)本次培訓內(nèi)容布置了相關(guān)作業(yè)以確保項目扎實推進。


誠德集團董事長張懷德先生,感慨道:“誠德以前的快速發(fā)展依賴于市場機遇,而面對當前復雜環(huán)境和未來發(fā)展的不確定性,只有依賴不斷的管理變革來釋放人的活力,“阿米巴經(jīng)營”就是我們一直在尋找的有效經(jīng)營管理體系!感謝和道和咨詢老師將這么好的經(jīng)營體系送到企業(yè)?!焙偷篮妥稍兗瘓F專家團隊也將全力以赴的推動「心學X實學」阿米巴經(jīng)營體系,在誠德集團落地生根開花結(jié)果!

 

此文關(guān)鍵字:阿米巴模式,阿米巴核算模式,阿米巴成功案例,阿米巴經(jīng)營機構(gòu)
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