無縫鋼管是國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要原材料之一，是一種經(jīng)濟(jì)型鋼材品種，被廣泛應(yīng)用于石油、電力、化工、煤炭、機(jī)械、軍工、航空航天等行業(yè)，世界各國(guó)、特別是工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家都十分重視無縫鋼管的生產(chǎn)與貿(mào)易。與普通鋼管相比，無縫鋼管的承壓能力更高，因此在工業(yè)生產(chǎn)中，需要承受較大壓力的管道一般都采用無縫鋼管。有人將它譽(yù)為“工業(yè)中的微細(xì)血管”。

如同中國(guó)鋼鐵工業(yè)發(fā)展一樣，盡管近幾年無縫鋼管行業(yè)取得了令人矚目的成就，但也面臨著行業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)能過剩、國(guó)家環(huán)保政策的影響，暴露出其行業(yè)發(fā)展的諸多瓶頸問題，面臨著前所未有的困惑和挑戰(zhàn)。如經(jīng)營(yíng)理念模糊、供需矛盾、經(jīng)營(yíng)人才缺失、組織臃腫、財(cái)務(wù)報(bào)表無法及時(shí)反映企業(yè)生產(chǎn)情況等問題已日趨明顯，進(jìn)而暴露出鋼鐵行業(yè)更深層的問題——經(jīng)營(yíng)管理模式落后于時(shí)代發(fā)展要求。

鋼鐵行業(yè)的健康發(fā)展，很多人認(rèn)為技術(shù)因素是導(dǎo)致中國(guó)鋼鐵企業(yè)發(fā)展面臨困境的原因，往往忽視了經(jīng)營(yíng)管理因素對(duì)企業(yè)的影響。和道和咨詢集團(tuán)專家團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，一個(gè)鋼鐵企業(yè)的健康發(fā)展，技術(shù)與經(jīng)營(yíng)管理因素都是缺一不可，二者的實(shí)現(xiàn)都要依靠經(jīng)營(yíng)人才來實(shí)現(xiàn)。通過樹立“人人都是經(jīng)營(yíng)者”的理念，幫助企業(yè)建立“育人才、用人才、留人才”的理念與機(jī)制。

在這樣的背景下，2017年10月11日，中國(guó)最具成長(zhǎng)性民族品牌代表無縫鋼管大型制造業(yè)—誠(chéng)德鋼管集團(tuán)，特邀和道和咨詢集團(tuán)首席顧問徐志北老師、經(jīng)營(yíng)顧問許永強(qiáng)老師，為企業(yè)導(dǎo)入「心學(xué)×實(shí)學(xué)」阿米巴落地解決方案項(xiàng)目。

《阿米巴落地解決方案》項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

江蘇誠(chéng)德鋼管股份有限公司創(chuàng)立于1988年，在張懷德董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，以冷拔小口徑無縫鋼管起步，經(jīng)過20余年的發(fā)展，現(xiàn)已成為中國(guó)最具成長(zhǎng)性民族品牌代表無縫鋼管大型制造企業(yè)。公司以鋼管產(chǎn)品為紐帶，以誠(chéng)德品牌為內(nèi)涵，以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為支撐，使其在世界無縫鋼管行業(yè)獨(dú)樹一幟。

江蘇誠(chéng)德鋼管集團(tuán)順應(yīng)中國(guó)能源大發(fā)展的潮流，持續(xù)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，已形成總資產(chǎn)60億元，職工人數(shù)3000人，占地2080畝的企業(yè)規(guī)模，囊括江蘇誠(chéng)德鋼管股份有限公司、揚(yáng)州誠(chéng)德鋼管有限公司、揚(yáng)州誠(chéng)德重工有限公司、泰州誠(chéng)德鋼管有限公司四大板塊，列中國(guó)民族品牌第一方陣。

輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)

在10月11日，徐志北老師系統(tǒng)講解了“什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)”、“阿米巴經(jīng)營(yíng)運(yùn)作原理”。在當(dāng)天早上，徐志北老師重點(diǎn)講解了「心學(xué)與實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營(yíng)體系，提出「心學(xué)」以“立業(yè)先立志、轉(zhuǎn)型先轉(zhuǎn)心”為主線，闡述了當(dāng)前企業(yè)存在的痼疾與心學(xué)關(guān)聯(lián)，并從心出發(fā)給出了明確的心學(xué)指引。

徐志北老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)

在當(dāng)天下午的「實(shí)學(xué)」，以“阿米巴事業(yè)型組織結(jié)構(gòu)”入手，通過講解、練習(xí)、輔導(dǎo)等靈活有效的方式讓大家參與其中、深入理解阿米巴事業(yè)型組織架構(gòu)的魅力和功效；接下來進(jìn)入“阿米巴內(nèi)部交易”，從“內(nèi)部交易關(guān)系示意圖”和“定價(jià)方法”進(jìn)行了深入細(xì)致的講解和練習(xí)，讓每個(gè)人都參與其中，切身理解。學(xué)習(xí)練習(xí)的過程是實(shí)學(xué)的過程，更是心學(xué)聚攏的過程，通過本次學(xué)習(xí)凝聚了大家的熱情和真心，用心學(xué)來引領(lǐng)實(shí)學(xué)行動(dòng)，用實(shí)學(xué)來踐行心學(xué)凝聚！

課程現(xiàn)場(chǎng)

在10月12日，徐老師檢查點(diǎn)評(píng)了組織架構(gòu)和內(nèi)部關(guān)系交易示意圖的作業(yè)，大家積極參與，有很多人加班到晚上九十點(diǎn)，有的加班到夜里12點(diǎn)。

在當(dāng)天下午，許永強(qiáng)老師講解了阿米巴經(jīng)營(yíng)最核心的工具”阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表“，從經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表的優(yōu)點(diǎn)、哲學(xué)思維、報(bào)表結(jié)構(gòu)、科目及數(shù)據(jù)關(guān)系等等，重點(diǎn)講解了科目定義劃分和數(shù)據(jù)關(guān)系，通過科目練習(xí)和輔導(dǎo)讓大家深刻理解科目區(qū)分的方法和價(jià)值；在經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)關(guān)系的講解中，通過大量具體的運(yùn)算讓大家理解報(bào)表的運(yùn)用和意義，讓大家認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表的強(qiáng)大力量。

許永強(qiáng)老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)

在課程輔導(dǎo)的最后，徐志北老師根據(jù)眾多項(xiàng)目成功落地經(jīng)驗(yàn)，與企業(yè)一起制定了詳實(shí)可行的推進(jìn)計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)本次培訓(xùn)內(nèi)容布置了相關(guān)作業(yè)以確保項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。

誠(chéng)德集團(tuán)董事長(zhǎng)張懷德先生，感慨道：“誠(chéng)德以前的快速發(fā)展依賴于市場(chǎng)機(jī)遇，而面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境和未來發(fā)展的不確定性，只有依賴不斷的管理變革來釋放人的活力，“阿米巴經(jīng)營(yíng)”就是我們一直在尋找的有效經(jīng)營(yíng)管理體系！感謝和道和咨詢老師將這么好的經(jīng)營(yíng)體系送到企業(yè)?！焙偷篮妥稍兗瘓F(tuán)專家團(tuán)隊(duì)也將全力以赴的推動(dòng)「心學(xué)X實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營(yíng)體系，在誠(chéng)德集團(tuán)落地生根開花結(jié)果！