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精誠(chéng)合作 | 冠軍智能科技聯(lián)袂和道和阿米巴開啟科技化賦能時(shí)代

文章出處:和道和 人氣:-發(fā)表時(shí)間:2018-03-26 11:24:00

為什么阿米巴經(jīng)營(yíng)如此火熱?

問(wèn)題:1、從戰(zhàn)略高度我們很難把企業(yè)看清楚;不知道賺在哪?虧在哪?2、內(nèi)部感覺無(wú)人可用,人才缺乏培養(yǎng)難,怕放權(quán)失控,企業(yè)官僚,決策慢。

解決:阿米巴經(jīng)營(yíng)讓員工像老板一樣思考、決策、行動(dòng);使員工站在公司角度,不僅追求業(yè)績(jī),同時(shí)也追求利潤(rùn),讓員工“做老板”,再也不缺人才。

使企業(yè)“人人都是經(jīng)營(yíng)者,個(gè)個(gè)都是發(fā)動(dòng)機(jī)”。


冠軍智能科技聯(lián)袂和道和開啟阿米巴項(xiàng)目

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深圳市冠軍智能科技有限公司,經(jīng)營(yíng)電子商務(wù);從事廣告業(yè)務(wù);工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì);國(guó)內(nèi)貿(mào)易,貨物進(jìn)出口、技術(shù)進(jìn)出口,是一個(gè)集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的科技化公司。


1月18日,任濤老師和曾喜老師來(lái)到深圳市冠軍智能科技有限公司,正式啟動(dòng)阿米巴項(xiàng)目。

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阿米巴經(jīng)營(yíng)打造打以勇爭(zhēng)冠軍為追求主旋律的“層層一把手,個(gè)個(gè)責(zé)任人,全面數(shù)據(jù)化管理”經(jīng)營(yíng)模式,最終實(shí)現(xiàn)銷售額最大化、利潤(rùn)最大化等戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo),同時(shí)培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)能力的人才。

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1月24-25日,開始正式在冠軍智能科技開始培訓(xùn)阿米巴經(jīng)營(yíng)「心學(xué)×實(shí)學(xué)」。

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企業(yè)實(shí)施阿米巴經(jīng)營(yíng),引入經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)不是為了數(shù)據(jù),而是為了我們的反思和提升,為了解我們的差距。及時(shí)性的數(shù)據(jù)一方面能夠讓員工清晰了解自己的經(jīng)營(yíng)成果,另一方面還能夠讓員工知道目前工作的差距,及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn),避免更大的經(jīng)營(yíng)損失。


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