2017年10月25日，和道和咨詢中心資深實戰(zhàn)導師楊振華老師攜吳富特老師對東莞力森五金電子進行第三次輔導，為力森五金電子20多位核心中高層管理干部進行「心學×實學」阿米巴經營《經營會計報表構建》落地培訓輔導。

輔導現場大合照

東莞力森五金電子有限公司，創(chuàng)立于2002年7月，性質為外資注冊公司。經營范圍以塑膠模具設計與制造、塑膠產品成形、絲印、噴油、燙金等為主。公司分別于于2005年9月獲得ISO9001：2008國際管理體系認證，2008年4月獲得ISO14001：2004國際環(huán)境管理體系認證。

楊振華老師現場輔導

為確?！感膶WX實學」阿米巴經營模式在力森真正不折不扣的有效落地，在培訓輔導首日，結合力森現狀，楊振華老師對第二次的培訓和輔導進行回顧，同時對第二次布置的作業(yè)進行檢查和點評，并在10月25日舉行了阿米巴經營干部座談會，幫助力森五金更好落地阿米巴經營模式！

阿米巴經營干部座談會

在10月26日，楊振華老師用專業(yè)的阿米巴經營知識和技能、通俗易懂的教學語言，講授了《經營會計報表構建》原理、方法和技巧。在各巴巴長現場模擬演練及現場匯報會上，楊老師給與了專業(yè)的詳細點評和建議，輔助學員們現場制作出：力森阿米巴內部交易結構圖、力森阿米巴內部交易定價結構圖及費用分攤等。

輔導現場

集中培訓輔導，效果在面，一對一輔導，成果在點。點、面結合，一切為了落地！在10月27日，楊振華老師，走進力森辦公區(qū)、深入力森車間，針對前兩天培訓輔導的內容及布置的作業(yè)進行現場一對一答疑解惑，同時對一級巴和二級巴進行一對一的輔導，深化阿米巴經營的落地；在28日，對力森稽核員進行執(zhí)行力一對一落地輔導。