3月14日，廣州和道和咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)、首席專(zhuān)家?guī)洺蠋煍y資深經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)曾小華老師第四次來(lái)到常德，為中國(guó)華電集團(tuán)常德發(fā)電公司提供阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)輔導(dǎo)。

帥超老師現(xiàn)場(chǎng)授課

企業(yè)簡(jiǎn)介

湖南華電常德發(fā)電有限公司是由中國(guó)華電集團(tuán)公司、陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限公司、湖南常德經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資集團(tuán)公司共同投資興建的火力發(fā)電企業(yè)。華電常德電廠(chǎng)是湖南省十二五重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，規(guī)劃容量為2×660MW+2×1000MW，一期建設(shè)2×660MW超超臨界凝汽式燃煤發(fā)電機(jī)組，同步建設(shè)煙氣脫硫、脫硝裝置。

導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)

帥超老師曾為中國(guó)華電集團(tuán)長(zhǎng)沙公司導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)，通過(guò)對(duì)公司阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)施系統(tǒng)構(gòu)建后，進(jìn)行了阿米巴組織設(shè)計(jì)、內(nèi)部交易關(guān)系梳理、內(nèi)部交易定價(jià)、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表構(gòu)建、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析與循環(huán)改善，成立了7個(gè)利潤(rùn)中心、7個(gè)費(fèi)用中心等方面改善后，在2015年公司電量歷史新低惡劣環(huán)境下，阿米巴經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收再次刷新歷史新高：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)27070萬(wàn)元，（不含營(yíng)業(yè)外收入3357萬(wàn)元），利潤(rùn)同比增加6361萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為31.29%。因此由于卓越的業(yè)績(jī)提升，中國(guó)華電集團(tuán)湖南分公司決定繼續(xù)與和道和咨詢(xún)集團(tuán)展開(kāi)深度合作，再次請(qǐng)帥老師為常德發(fā)電公司導(dǎo)入阿米巴基因工程咨詢(xún)項(xiàng)目。

課程現(xiàn)場(chǎng)

3月15日，帥超、曾小華兩位專(zhuān)家對(duì)各巴長(zhǎng)制作阿米巴業(yè)績(jī)分析報(bào)告進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，對(duì)各部長(zhǎng)不解的問(wèn)題逐個(gè)進(jìn)行耐心的講解，傳授阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表的解讀分析與業(yè)績(jī)循環(huán)課題尋找的方式方法。3月16日，兩位專(zhuān)家列席了常德公司第二次業(yè)績(jī)分析會(huì)，對(duì)各巴長(zhǎng)的匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，引導(dǎo)公司中高層管理人員統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)思路，提升經(jīng)營(yíng)意識(shí)，努力尋找業(yè)績(jī)突破的方式方法。

各巴長(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)課

會(huì)議結(jié)束之前，華電集團(tuán)常德公司副總經(jīng)理皮軍總結(jié)：“煤電行業(yè)今年日子難過(guò)，公司的業(yè)績(jī)壓力非常大，我司推行阿米巴經(jīng)營(yíng)是湖南分公司的戰(zhàn)略決策，我們各部門(mén)主任一定要加強(qiáng)對(duì)阿米巴的重視，把這項(xiàng)工作深入推動(dòng)下去。這次的業(yè)績(jī)分析會(huì)比上次有了顯著的進(jìn)步，感謝各位的努力，當(dāng)然也離不開(kāi)兩位專(zhuān)家的精心指導(dǎo)。帥老師有長(zhǎng)沙公司的成功經(jīng)驗(yàn)，我相信常德公司的阿米巴是站在巨人的肩膀上，一定取得更大的業(yè)績(jī)突破”。