隨著“中國(guó)制造2025、亞投行、一帶一路”等偉大戰(zhàn)略構(gòu)想一 一提出并實(shí)施，中國(guó)企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中參與的程度不斷加深，越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)開(kāi)始擺脫“世界加工廠”的角色，開(kāi)始打造自我品牌，從“中國(guó)制造”邁向“中國(guó)智造”的轉(zhuǎn)變，并走向國(guó)際市場(chǎng)。這應(yīng)該是最好的時(shí)代吧。

但機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)是并存的。

君不見(jiàn)，年銷180億的新一佳超市終因戰(zhàn)略失誤、管理不善、盲目擴(kuò)張等因素而倒閉；君不見(jiàn)，“一代鞋王”百麗電商轉(zhuǎn)型失敗等因素而宣告退市。

而有一位老人，一生締造了兩家世界五百?gòu)?qiáng)：京瓷Kyocera、KDDI，而且這兩家公司從未虧損。還在晚年挽救了瀕臨破產(chǎn)的日航，他叫稻盛和夫！中國(guó)有一句俗語(yǔ)：“古之圣人，其出人也遠(yuǎn)矣，猶且從師而問(wèn)焉；今之眾人，其下圣人也亦遠(yuǎn)矣，而恥學(xué)于師?！?/span>因此我們應(yīng)該向成功者學(xué)習(xí)，取其所長(zhǎng)補(bǔ)其所短。稻盛和夫老先生在締造兩家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的同時(shí)，根據(jù)自身企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，逐步總結(jié)出一套適合各行各業(yè)的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，正是依靠這一套模式，成就了三家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的同時(shí)，也成就了他自己！

作為當(dāng)下最受企業(yè)家歡迎的經(jīng)營(yíng)模式—阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，在得到越來(lái)越多企業(yè)家認(rèn)同與肯定的同時(shí)，奧康集團(tuán)也在其第18屆“思考周”也宣布成立中國(guó)鞋業(yè)首家“阿米巴經(jīng)營(yíng)研究院”，旨在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，搭建文化平臺(tái)助力員工成長(zhǎng)，打造“阿米巴”作戰(zhàn)部隊(duì)，探路企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

當(dāng)您，還在抱怨企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本居高不下、員工效率低下、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大、人才流失嚴(yán)重等問(wèn)題的時(shí)候，有那么一群優(yōu)秀企業(yè)家，齊聚深圳，只為尋求解決之道，參加和道和咨詢集團(tuán)三天兩晚《「心學(xué)X實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)操班》培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)，聆聽(tīng)一場(chǎng)精彩絕倫的阿米巴經(jīng)營(yíng)「心學(xué)X實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營(yíng)體系的思想盛宴。此次課程是由和道和咨詢集團(tuán)首席顧問(wèn)徐志北老師現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)銜主講，和道和咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)帥超老師攜黃肖恒、楊振華、曾小華、許永強(qiáng)、吳富特等和道和專家團(tuán)隊(duì)老師也親臨現(xiàn)場(chǎng)為企業(yè)家學(xué)員答疑解惑。

徐志北老師現(xiàn)場(chǎng)授課

在課程開(kāi)始前主持人就開(kāi)始組織現(xiàn)場(chǎng)100多位企業(yè)家學(xué)員們進(jìn)行了“分巴”，現(xiàn)場(chǎng)模擬阿米巴組織的劃分，通過(guò)劃分小組、挑選各組巴長(zhǎng)的形式，讓企業(yè)家學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)感受阿米巴經(jīng)營(yíng)的落地。

在課程現(xiàn)場(chǎng)徐老師以專業(yè)的阿米巴經(jīng)營(yíng)知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，用輕松愉快的語(yǔ)言，悉心傳授阿米巴經(jīng)營(yíng)體系、拯救日航的啟示、策略與組織劃分等方面知識(shí)，幫助企業(yè)家們深入了解阿米巴經(jīng)營(yíng)，并且深度剖析韓都衣舍、TCL集團(tuán)、派斯克刀具等實(shí)戰(zhàn)案例推行成功的內(nèi)在原因。

課程現(xiàn)場(chǎng)

此次培訓(xùn)課程現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席，許多企業(yè)不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)到深圳，只為學(xué)習(xí)當(dāng)下最受企業(yè)家歡迎的管理體系——「心學(xué)X實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營(yíng)體系！在課程現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家熱情高漲、踴躍發(fā)言，專心致志傾聽(tīng)徐志北老師生動(dòng)的演講，全場(chǎng)時(shí)而爆發(fā)出熱烈掌聲。

企業(yè)家學(xué)員回答問(wèn)題

「心學(xué)X實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)操班第一天的課程，徐志北老師在課堂上從「心學(xué)」理念的構(gòu)建，再到「實(shí)學(xué)」的構(gòu)建，多角度為企業(yè)學(xué)員傳授阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)系統(tǒng)、事業(yè)型組織結(jié)構(gòu)的策略、阿米巴經(jīng)營(yíng)組織劃分等知識(shí)干貨，通過(guò)深入到每個(gè)細(xì)節(jié)分析成功推行阿米巴經(jīng)營(yíng)的案例。如：TCL集團(tuán)、韓都衣舍、永成醫(yī)美、派斯克道具等一大批企業(yè)成功輔導(dǎo)的案例。

黃肖恒、楊振華、曾小華、許永強(qiáng)、吳富特老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)

結(jié)語(yǔ)：和道和咨詢集團(tuán)專家團(tuán)隊(duì)通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例來(lái)分析，有效幫助企業(yè)家消化吸收阿米巴經(jīng)營(yíng)干貨知識(shí)，打破現(xiàn)在培訓(xùn)行業(yè)課程現(xiàn)場(chǎng)“不注重實(shí)戰(zhàn)，只注重理論”等通病，為中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、走向國(guó)際市場(chǎng)提供的“智力”支持。