學(xué)無(wú)止境 | 深圳站—企業(yè)云集,和道和阿米巴掀起新一輪“智慧”風(fēng)暴!
隨著“中國(guó)制造2025、亞投行、一帶一路”等偉大戰(zhàn)略構(gòu)想一 一提出并實(shí)施,中國(guó)企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中參與的程度不斷加深,越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)開(kāi)始擺脫“世界加工廠”的角色,開(kāi)始打造自我品牌,從“中國(guó)制造”邁向“中國(guó)智造”的轉(zhuǎn)變,并走向國(guó)際市場(chǎng)。這應(yīng)該是最好的時(shí)代吧。
但機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)是并存的。
君不見(jiàn),年銷180億的新一佳超市終因戰(zhàn)略失誤、管理不善、盲目擴(kuò)張等因素而倒閉;君不見(jiàn),“一代鞋王”百麗電商轉(zhuǎn)型失敗等因素而宣告退市。
而有一位老人,一生締造了兩家世界五百?gòu)?qiáng):京瓷Kyocera、KDDI,而且這兩家公司從未虧損。還在晚年挽救了瀕臨破產(chǎn)的日航,他叫稻盛和夫!中國(guó)有一句俗語(yǔ):“古之圣人,其出人也遠(yuǎn)矣,猶且從師而問(wèn)焉;今之眾人,其下圣人也亦遠(yuǎn)矣,而恥學(xué)于師?!?/span>因此我們應(yīng)該向成功者學(xué)習(xí),取其所長(zhǎng)補(bǔ)其所短。稻盛和夫老先生在締造兩家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的同時(shí),根據(jù)自身企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),逐步總結(jié)出一套適合各行各業(yè)的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,正是依靠這一套模式,成就了三家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的同時(shí),也成就了他自己!
作為當(dāng)下最受企業(yè)家歡迎的經(jīng)營(yíng)模式—阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,在得到越來(lái)越多企業(yè)家認(rèn)同與肯定的同時(shí),奧康集團(tuán)也在其第18屆“思考周”也宣布成立中國(guó)鞋業(yè)首家“阿米巴經(jīng)營(yíng)研究院”,旨在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī),搭建文化平臺(tái)助力員工成長(zhǎng),打造“阿米巴”作戰(zhàn)部隊(duì),探路企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
當(dāng)您,還在抱怨企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本居高不下、員工效率低下、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大、人才流失嚴(yán)重等問(wèn)題的時(shí)候,有那么一群優(yōu)秀企業(yè)家,齊聚深圳,只為尋求解決之道,參加和道和咨詢集團(tuán)三天兩晚《「心學(xué)X實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)操班》培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),聆聽(tīng)一場(chǎng)精彩絕倫的阿米巴經(jīng)營(yíng)「心學(xué)X實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營(yíng)體系的思想盛宴。此次課程是由和道和咨詢集團(tuán)首席顧問(wèn)徐志北老師現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)銜主講,和道和咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)帥超老師攜黃肖恒、楊振華、曾小華、許永強(qiáng)、吳富特等和道和專家團(tuán)隊(duì)老師也親臨現(xiàn)場(chǎng)為企業(yè)家學(xué)員答疑解惑。
徐志北老師現(xiàn)場(chǎng)授課
在課程開(kāi)始前主持人就開(kāi)始組織現(xiàn)場(chǎng)100多位企業(yè)家學(xué)員們進(jìn)行了“分巴”,現(xiàn)場(chǎng)模擬阿米巴組織的劃分,通過(guò)劃分小組、挑選各組巴長(zhǎng)的形式,讓企業(yè)家學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)感受阿米巴經(jīng)營(yíng)的落地。
在課程現(xiàn)場(chǎng)徐老師以專業(yè)的阿米巴經(jīng)營(yíng)知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),用輕松愉快的語(yǔ)言,悉心傳授阿米巴經(jīng)營(yíng)體系、拯救日航的啟示、策略與組織劃分等方面知識(shí),幫助企業(yè)家們深入了解阿米巴經(jīng)營(yíng),并且深度剖析韓都衣舍、TCL集團(tuán)、派斯克刀具等實(shí)戰(zhàn)案例推行成功的內(nèi)在原因。
課程現(xiàn)場(chǎng)
此次培訓(xùn)課程現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席,許多企業(yè)不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)到深圳,只為學(xué)習(xí)當(dāng)下最受企業(yè)家歡迎的管理體系——「心學(xué)X實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營(yíng)體系!在課程現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家熱情高漲、踴躍發(fā)言,專心致志傾聽(tīng)徐志北老師生動(dòng)的演講,全場(chǎng)時(shí)而爆發(fā)出熱烈掌聲。
企業(yè)家學(xué)員回答問(wèn)題
「心學(xué)X實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)操班第一天的課程,徐志北老師在課堂上從「心學(xué)」理念的構(gòu)建,再到「實(shí)學(xué)」的構(gòu)建,多角度為企業(yè)學(xué)員傳授阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)系統(tǒng)、事業(yè)型組織結(jié)構(gòu)的策略、阿米巴經(jīng)營(yíng)組織劃分等知識(shí)干貨,通過(guò)深入到每個(gè)細(xì)節(jié)分析成功推行阿米巴經(jīng)營(yíng)的案例。如:TCL集團(tuán)、韓都衣舍、永成醫(yī)美、派斯克道具等一大批企業(yè)成功輔導(dǎo)的案例。
黃肖恒、楊振華、曾小華、許永強(qiáng)、吳富特老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
結(jié)語(yǔ):和道和咨詢集團(tuán)專家團(tuán)隊(duì)通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例來(lái)分析,有效幫助企業(yè)家消化吸收阿米巴經(jīng)營(yíng)干貨知識(shí),打破現(xiàn)在培訓(xùn)行業(yè)課程現(xiàn)場(chǎng)“不注重實(shí)戰(zhàn),只注重理論”等通病,為中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、走向國(guó)際市場(chǎng)提供的“智力”支持。