隨著“中國制造2025、亞投行、一帶一路”等偉大戰(zhàn)略構想一 一提出并實施，中國企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中參與的程度不斷加深，越來越多中國企業(yè)開始擺脫“世界加工廠”的角色，開始打造自我品牌，從“中國制造”邁向“中國智造”的轉變，并走向國際市場。這應該是最好的時代吧。

但機遇與風險是并存的。

君不見，年銷180億的新一佳超市終因戰(zhàn)略失誤、管理不善、盲目擴張等因素而倒閉；君不見，“一代鞋王”百麗電商轉型失敗等因素而宣告退市。

而有一位老人，一生締造了兩家世界五百強：京瓷Kyocera、KDDI，而且這兩家公司從未虧損。還在晚年挽救了瀕臨破產(chǎn)的日航，他叫稻盛和夫！中國有一句俗語：“古之圣人，其出人也遠矣，猶且從師而問焉；今之眾人，其下圣人也亦遠矣，而恥學于師?！?/span>因此我們應該向成功者學習，取其所長補其所短。稻盛和夫老先生在締造兩家世界五百強企業(yè)的同時，根據(jù)自身企業(yè)管理經(jīng)驗，逐步總結出一套適合各行各業(yè)的阿米巴經(jīng)營模式，正是依靠這一套模式，成就了三家世界五百強企業(yè)的同時，也成就了他自己！

作為當下最受企業(yè)家歡迎的經(jīng)營模式—阿米巴經(jīng)營模式，在得到越來越多企業(yè)家認同與肯定的同時，奧康集團也在其第18屆“思考周”也宣布成立中國鞋業(yè)首家“阿米巴經(jīng)營研究院”，旨在日趨激烈的市場競爭中搶占先機，搭建文化平臺助力員工成長，打造“阿米巴”作戰(zhàn)部隊，探路企業(yè)轉型升級。

當您，還在抱怨企業(yè)經(jīng)營成本居高不下、員工效率低下、市場競爭壓力大、人才流失嚴重等問題的時候，有那么一群優(yōu)秀企業(yè)家，齊聚深圳，只為尋求解決之道，參加和道和咨詢集團三天兩晚《「心學X實學」阿米巴經(jīng)營實操班》培訓課程學習，聆聽一場精彩絕倫的阿米巴經(jīng)營「心學X實學」阿米巴經(jīng)營體系的思想盛宴。此次課程是由和道和咨詢集團首席顧問徐志北老師現(xiàn)場領銜主講，和道和咨詢集團董事長帥超老師攜黃肖恒、楊振華、曾小華、許永強、吳富特等和道和專家團隊老師也親臨現(xiàn)場為企業(yè)家學員答疑解惑。

徐志北老師現(xiàn)場授課

在課程開始前主持人就開始組織現(xiàn)場100多位企業(yè)家學員們進行了“分巴”，現(xiàn)場模擬阿米巴組織的劃分，通過劃分小組、挑選各組巴長的形式，讓企業(yè)家學員現(xiàn)場感受阿米巴經(jīng)營的落地。

在課程現(xiàn)場徐老師以專業(yè)的阿米巴經(jīng)營知識和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，用輕松愉快的語言，悉心傳授阿米巴經(jīng)營體系、拯救日航的啟示、策略與組織劃分等方面知識，幫助企業(yè)家們深入了解阿米巴經(jīng)營，并且深度剖析韓都衣舍、TCL集團、派斯克刀具等實戰(zhàn)案例推行成功的內(nèi)在原因。

課程現(xiàn)場

此次培訓課程現(xiàn)場座無虛席，許多企業(yè)不遠萬里來到深圳，只為學習當下最受企業(yè)家歡迎的管理體系——「心學X實學」阿米巴經(jīng)營體系！在課程現(xiàn)場企業(yè)家熱情高漲、踴躍發(fā)言，專心致志傾聽徐志北老師生動的演講，全場時而爆發(fā)出熱烈掌聲。

企業(yè)家學員回答問題

「心學X實學」阿米巴經(jīng)營實操班第一天的課程，徐志北老師在課堂上從「心學」理念的構建，再到「實學」的構建，多角度為企業(yè)學員傳授阿米巴經(jīng)營哲學系統(tǒng)、事業(yè)型組織結構的策略、阿米巴經(jīng)營組織劃分等知識干貨，通過深入到每個細節(jié)分析成功推行阿米巴經(jīng)營的案例。如：TCL集團、韓都衣舍、永成醫(yī)美、派斯克道具等一大批企業(yè)成功輔導的案例。

黃肖恒、楊振華、曾小華、許永強、吳富特老師現(xiàn)場輔導

結語：和道和咨詢集團專家團隊通過實戰(zhàn)案例來分析，有效幫助企業(yè)家消化吸收阿米巴經(jīng)營干貨知識，打破現(xiàn)在培訓行業(yè)課程現(xiàn)場“不注重實戰(zhàn)，只注重理論”等通病，為中國企業(yè)轉型升級、走向國際市場提供的“智力”支持。