3月10日，和道和咨詢集團咨詢中心高級咨詢顧問許永強老師再次來到深圳金津農(nóng)業(yè)，對企業(yè)進行第二期阿米巴經(jīng)營「心學×實學」之組織核算培訓(xùn)作業(yè)情況的輔導(dǎo)，輔助金津農(nóng)業(yè)真正將阿米巴經(jīng)營體系踏實穩(wěn)妥推進，一步一個腳印地把阿米巴經(jīng)營體系在金津農(nóng)業(yè)不斷固化。

許永強老師現(xiàn)場輔導(dǎo)

企業(yè)簡介

深圳市金津農(nóng)產(chǎn)品有限公司成立于2005年1月，在吳董和李總的帶領(lǐng)下，經(jīng)過十年時間發(fā)展，金津公司已成為同行業(yè)內(nèi)具有強大實力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化公司，業(yè)務(wù)覆蓋了果蔬種植、果蔬加工配送（含超市配送）、果蔬批發(fā)及果蔬連鎖經(jīng)營整個產(chǎn)業(yè)鏈：1. 同時在深圳和香港兩地擁有果蔬連鎖經(jīng)營店和批發(fā)行；2. 擁有可全年供應(yīng)的西瓜種植基地，遍布于全國各地不同地區(qū)；3. 是山姆、天虹、人人樂、百果園，香港百佳、吉之島、大昌等多家大型商超系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商及合作伙伴。

面臨問題

公司得到飛速發(fā)展的同時，也面臨經(jīng)營管理人才的缺失！通過調(diào)研了解到高層管理團隊對未來中長期的發(fā)展戰(zhàn)略目標不明確，同時團隊成員缺乏經(jīng)營意識，各部門之間缺乏橫向聯(lián)動，當前公司經(jīng)營管理面臨巨大的挑戰(zhàn)與壓力！鑒于以上企業(yè)面臨的問題，為保障企業(yè)在當前市場環(huán)境中持續(xù)健康發(fā)展，金津農(nóng)業(yè)與和道和咨詢于2016年12月簽定了阿米巴基因工程咨詢項目。

金津農(nóng)業(yè)的核心管理團隊參與了這次輔導(dǎo)課程的學習，本次課程由和道和咨詢集團咨詢中心高級咨詢顧問許永強老師主講，課程中詳細地講解了阿米巴組織核算的原理，啟發(fā)學員結(jié)合金津農(nóng)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和實際，進一步完善企業(yè)的組織核算體系。

許永強老師現(xiàn)場答疑解惑

通過和道和咨詢集團的前期輔導(dǎo)，金津農(nóng)業(yè)夯實了經(jīng)營哲學基礎(chǔ)，使得整個企業(yè)人心緊緊的聚攏在一起，展現(xiàn)出團結(jié)奮進、積極進取、充滿熱情的良好精神面貌。并且通過組織核算，有效的梳理了企業(yè)的組織架構(gòu)，形成了事業(yè)型阿米巴組織架構(gòu)，讓每個阿米巴清晰了各自職能和作用，時刻擁有強烈的使命感，每個阿米巴逐步形成了各自的經(jīng)營會計報表，清晰每一項費用支出，同時在“利他”為核心的哲學基礎(chǔ)上，達成了內(nèi)部交易定價的共識，并逐步落實到了各個利潤阿米巴中的經(jīng)營會計報表中。

隨著這些工作的踏實推進，相信在和道和「心學×實學」阿米巴經(jīng)營的幫助下，金津農(nóng)業(yè)必將碩果累累，助力金津農(nóng)業(yè)大步邁向“世界西瓜大王”之路，讓中國的高端西瓜走遍神州大地，走向世界各國。