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阿米巴經(jīng)推行過程中應(yīng)避免哪些誤區(qū)?

文章出處:和道和 人氣:-發(fā)表時(shí)間:2017-03-30 15:16:00

一、阿米巴經(jīng)推行過程中,應(yīng)避免的誤區(qū):

1、不能餓著肚子空談?wù)軐W(xué),口號(hào)式阿米巴

2、不能老板不參與,員工瞎忙乎式阿米巴

3、不能高層包辦一切,員工機(jī)械執(zhí)行式阿米巴

4、不能做分田到戶承包式阿米巴

5、不能照搬照抄東施效顰式阿米巴

6、不能做成財(cái)務(wù)部式或者人力資源部式阿米巴等等。

謹(jǐn)記推行阿米巴千萬不可急功近利,要循序漸進(jìn),從整體到局部、從粗到細(xì)、自上而下,穩(wěn)步推行。


二、和道和助力企業(yè)推行阿米巴經(jīng)營

    廣州和道和管理咨詢有限公司-專注于阿米巴經(jīng)營領(lǐng)域;產(chǎn)品分別有阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)班、阿米巴經(jīng)營落地方案班等公開課程,以及阿米巴基因工程、阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建等咨詢項(xiàng)目。和道和咨詢注重研發(fā),每年投入巨額研發(fā)經(jīng)費(fèi),針對(duì)各行業(yè)的不同特點(diǎn),不斷創(chuàng)新出分行業(yè)阿米巴經(jīng)營模式導(dǎo)入的培訓(xùn)和咨詢產(chǎn)品,形成了和道和產(chǎn)品的鮮明特點(diǎn)——“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)操”。


    和道和咨詢本著“阿米巴經(jīng)營咨詢的持續(xù)領(lǐng)跑者”的愿景,注重結(jié)合中國商業(yè)環(huán)境,以系統(tǒng)技術(shù)為主導(dǎo),為中國企業(yè)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式、培育經(jīng)營人才。和道和咨詢負(fù)載著“提升企業(yè)經(jīng)營智慧”的偉大使命,與中國企業(yè)結(jié)伴同行。


此文關(guān)鍵字:阿米巴經(jīng)營,落地師資,稻盛和夫,精益生產(chǎn)
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