阿米巴經(jīng)推行過程中應避免哪些誤區(qū)?
一、阿米巴經(jīng)推行過程中,應避免的誤區(qū):
1、不能餓著肚子空談哲學,口號式阿米巴
2、不能老板不參與,員工瞎忙乎式阿米巴
3、不能高層包辦一切,員工機械執(zhí)行式阿米巴
4、不能做分田到戶承包式阿米巴
5、不能照搬照抄東施效顰式阿米巴
6、不能做成財務部式或者人力資源部式阿米巴等等。
謹記推行阿米巴千萬不可急功近利,要循序漸進,從整體到局部、從粗到細、自上而下,穩(wěn)步推行。
二、和道和助力企業(yè)推行阿米巴經(jīng)營
廣州和道和管理咨詢有限公司-專注于阿米巴經(jīng)營領域;產(chǎn)品分別有阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)班、阿米巴經(jīng)營落地方案班等公開課程,以及阿米巴基因工程、阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構建等咨詢項目。和道和咨詢注重研發(fā),每年投入巨額研發(fā)經(jīng)費,針對各行業(yè)的不同特點,不斷創(chuàng)新出分行業(yè)阿米巴經(jīng)營模式導入的培訓和咨詢產(chǎn)品,形成了和道和產(chǎn)品的鮮明特點——“實戰(zhàn)、實用、實操”。
和道和咨詢本著“阿米巴經(jīng)營咨詢的持續(xù)領跑者”的愿景,注重結合中國商業(yè)環(huán)境,以系統(tǒng)技術為主導,為中國企業(yè)導入阿米巴經(jīng)營模式、培育經(jīng)營人才。和道和咨詢負載著“提升企業(yè)經(jīng)營智慧”的偉大使命,與中國企業(yè)結伴同行。