阿米巴經(jīng)營(yíng)就是把組織劃分成一個(gè)個(gè)小的團(tuán)體，各自獨(dú)立核算，讓全體員工參與公司經(jīng)營(yíng)，能及時(shí)傳遞市場(chǎng)信息，柔性應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的經(jīng)營(yíng)管理體制。阿米巴經(jīng)營(yíng)是由日本的"經(jīng)營(yíng)之圣"稻盛和夫獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)營(yíng)手法，稻盛和夫利用阿米巴經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng)建了京瓷和KDDI兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，成為全球企業(yè)界的神話。

經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想。在許多人的概念里，哲學(xué)是抽象的概念和空洞的口號(hào)，沒(méi)什么實(shí)際的用處。但是稻盛和夫一再?gòu)?qiáng)調(diào):阿米巴經(jīng)營(yíng)必須以經(jīng)營(yíng)哲學(xué)(即作為人，何為正確)為前提，如果不重視經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，企圖通過(guò)引進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)管理體制，通常都會(huì)失敗。這是因?yàn)橹挥袑⒚装徒?jīng)營(yíng)管理體制和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)緊密結(jié)合，管理人性，凝聚人心，調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性，才能推動(dòng)公司發(fā)展。

經(jīng)營(yíng)哲學(xué)詮釋的是用正確的理念引導(dǎo)人，有些事非不能也，是不為也;經(jīng)營(yíng)體制詮釋的用良好的制度激勵(lì)人，有些事情非不為也，是不能也。所以阿米巴的規(guī)則、運(yùn)行手法、每條每項(xiàng)都與企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)有明確的關(guān)聯(lián)。如果沒(méi)有經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，單靠制度，更容易出現(xiàn)上有政策，下有對(duì)策的情況。思想決定行為，所以除了用制度約束以外，還要提高人的思想意識(shí)，因?yàn)榘⒚装偷捏w制設(shè)計(jì)是逆人性的，比其它管理體制更挑戰(zhàn)人性，具體如下:

一、如實(shí)公布企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

通常情況，勞資雙方是對(duì)立的，勞動(dòng)者不了解公司的經(jīng)營(yíng)情況，也不理解經(jīng)營(yíng)者的難處和苦衷，只主張自己的權(quán)利;而經(jīng)營(yíng)者也不去理解勞動(dòng)者的立場(chǎng)。雙方只顧自身的利益，都不愿意去體諒和理解對(duì)方。阿米巴經(jīng)營(yíng)要讓全員參與經(jīng)營(yíng)，首先必須盡量如實(shí)公布企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況以及存在的問(wèn)題，在目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方向上與員工達(dá)成共識(shí)，這樣可以提高員工的參與意識(shí)，激發(fā)員工的積極性。員工通過(guò)自己的努力推動(dòng)公司發(fā)展后，可以享受工作的價(jià)值感和成就感。這種情況下，員工可能會(huì)居功自傲，以此要挾公司加薪升職。如果阿米巴經(jīng)能以經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為基礎(chǔ)，即作為人，何為正確作為引導(dǎo)，員工會(huì)齊心協(xié)力推動(dòng)公司發(fā)展，經(jīng)營(yíng)者也會(huì)站在勞動(dòng)者的立場(chǎng)去考慮問(wèn)題，這樣阿米巴經(jīng)營(yíng)體制才能發(fā)揮作用。

二、阿米巴是自由度很高的組織

阿米巴不是在別人的管理之下開(kāi)展活動(dòng)的，是自由度很高的組織，每個(gè)阿米巴要積極主動(dòng)開(kāi)展工作。在這種情況下，他們的道德水平就要受到考驗(yàn)。比如:各個(gè)阿米巴在公司內(nèi)自由買(mǎi)賣(mài)，形成公司內(nèi)部市場(chǎng)，如果公司內(nèi)部的阿米巴在成本和質(zhì)量方面出現(xiàn)問(wèn)題，其它阿米巴可以不同它進(jìn)行交易，而到公司外部尋找加工企業(yè)，從而營(yíng)造各阿米巴之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。如果阿米巴長(zhǎng)沒(méi)有良好的道德水平，沒(méi)有經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的指導(dǎo)，那么有些阿米巴為了個(gè)人私利，即使沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題，也找各種理由在公司外部購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，從而達(dá)到中飽私囊的目的。那么這樣下去，阿米巴不僅不能推動(dòng)公司發(fā)展，反而更容易成為徇私舞弊場(chǎng)。但是有了經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的指導(dǎo)，即作為人，何為正確這一經(jīng)營(yíng)思想為前提，即便阿米巴內(nèi)部出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，暫停內(nèi)購(gòu)，大家也會(huì)一起找出問(wèn)題的原因，督促其改進(jìn)。徇私舞弊就成了非不能也，是不為也。

三、阿米巴和公司整體利益之間取得平衡
因?yàn)槊總€(gè)阿米巴都是一個(gè)小團(tuán)體，實(shí)行獨(dú)立核算，要對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的部門(mén)負(fù)責(zé)，所以每個(gè)阿米巴長(zhǎng)要想辦法盡可能增加部門(mén)收益，每個(gè)阿米巴都要發(fā)揮利己的一面。但是阿米巴之間相互買(mǎi)賣(mài)，某個(gè)阿米巴賣(mài)的高，核算收益可觀，另外的阿米巴收益就會(huì)下降，由于阿米巴之間存在這樣的對(duì)立關(guān)系，如果阿米巴之間的利己之心過(guò)了頭，為了自己阿米巴的利益最大化，無(wú)視其它阿米巴的立場(chǎng)和利益，就會(huì)使得整個(gè)公司的人際關(guān)系變得庸常和緊張，如果由于某一方阿米巴強(qiáng)勢(shì)而得利，另一方的積極性就會(huì)受到打擊，加劇各方對(duì)立，使整個(gè)公司陷入相互敵視的混亂局面。因此，只有在正確具備經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的指導(dǎo)下，各個(gè)阿米巴能在維護(hù)本部門(mén)利益的同時(shí)，超越立場(chǎng)的差異，站在更高的層次考慮問(wèn)題，從公司整體利益出發(fā)，正確解決部門(mén)間的利害沖突。所以有了經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的指導(dǎo)，在遇到阿米巴之間的沖突時(shí)，單純考慮自己阿米巴的利益，對(duì)于各阿米巴長(zhǎng)就變成了非不能也，是不為也。

四、阿米巴要如實(shí)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)情況
從自我保護(hù)的角度，如果阿米巴經(jīng)營(yíng)不好，擔(dān)心受到上司的批評(píng)，周?chē)说某靶?，就?huì)掩蓋真相。只有具備正確的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，明白作為人何為正確?阿米巴長(zhǎng)才會(huì)有勇氣面對(duì)經(jīng)營(yíng)上存在的問(wèn)題，如實(shí)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)情況，并想辦法去提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。有了經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，阿米巴長(zhǎng)對(duì)于瞞報(bào)謊報(bào)經(jīng)營(yíng)數(shù)字，非不能也，是不為也。

五、上司裁決必須公平
由于各阿米巴長(zhǎng)在經(jīng)營(yíng)上存在著一定的利益對(duì)立，特別是在定價(jià)時(shí)，遇到?jīng)_突找上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)裁決，通常情況下，上司也是人，也有自己喜歡的阿米巴，行事時(shí)不知不覺(jué)會(huì)受自己情感左右，導(dǎo)致裁決不公，員工不服，積極性受到打擊。但是有了經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為指導(dǎo)，并將經(jīng)營(yíng)哲學(xué)融入自己的管理中，上司才會(huì)擺脫情感左右，在裁決阿米巴沖突的時(shí)候，以事實(shí)為依據(jù)，為數(shù)據(jù)為準(zhǔn)繩，做到公平公正，從而營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
企業(yè)在導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的導(dǎo)入非常重要。在日航這家超過(guò)3萬(wàn)名員工的大企業(yè)中構(gòu)建阿米巴時(shí)，稻盛和夫首先花了一年多(稻盛和夫2010年2月1日進(jìn)入日航，2011年4月導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)管理體制)的時(shí)間，改變?nèi)蘸絾T工的思想意識(shí)，制定新的日航哲學(xué)，然后才導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)管理體制。由此可見(jiàn)，經(jīng)營(yíng)哲學(xué)對(duì)于阿米巴經(jīng)營(yíng)非常重要。

只有具備了哲學(xué)思維，探討問(wèn)題才能深入，只有具備了經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，阿米巴經(jīng)營(yíng)才能發(fā)揮作用。