互聯(lián)網(wǎng)的浪潮已經(jīng)深入沖擊著舊有的一切，剛開始不少曾經(jīng)的機(jī)遇，逐漸地成為了困頓、沖突和危機(jī)的代名詞。

通過(guò)劃分小單元，自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，讓員工零距離接觸市場(chǎng)，呼喚炮火，傾聽客戶的需求，自主經(jīng)營(yíng)正以一種全新方式打開世界，帶領(lǐng)中國(guó)企業(yè)進(jìn)入一個(gè)超乎想象的發(fā)展路程。

和道和首席經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)帥超老師和資深經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)許興國(guó)老師走進(jìn)國(guó)內(nèi)智能車庫(kù)引領(lǐng)企業(yè)深圳市中科利亨車庫(kù)設(shè)備有限公司，正式啟動(dòng)《中科利亨阿米巴經(jīng)營(yíng)落地解決方案》項(xiàng)目。

中科利亨于2005年3月注冊(cè)成立，是以高端智能化立體停車設(shè)備研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、安裝維護(hù)為核心，著力解決城市“停車難”、“充電難”、“如廁難”和“停機(jī)難”等老大難問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)導(dǎo)車入庫(kù)、還路于民、低碳環(huán)保、節(jié)能節(jié)地、安全快捷的停車新概念，建設(shè)文明和諧的智慧城市。

員工是企業(yè)每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)戰(zhàn)略打法的最終執(zhí)行者，員工對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻。

以一條心，朝著同一個(gè)目標(biāo)，在這一場(chǎng)沒(méi)有硝煙戰(zhàn)海里和你一起，全力以赴，這樣的團(tuán)隊(duì)是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所夢(mèng)寐以求的。

5日和6號(hào)，帥老師對(duì)公司的全體干部進(jìn)行阿米巴【心學(xué)*實(shí)學(xué)】的培訓(xùn)，通過(guò)講、練、評(píng)的教學(xué)方式，讓學(xué)員明白阿米巴的原理和運(yùn)行的方法，為企業(yè)今后在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行阿米巴經(jīng)營(yíng)模式打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

帥超老師在詳細(xì)講解中

7號(hào)，帥老師輔導(dǎo)公司中高層對(duì)公司進(jìn)行組織劃分，構(gòu)建內(nèi)部交易關(guān)系，以及建立公司的阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表，為項(xiàng)目下一階段各巴進(jìn)行獨(dú)立核算做好充分準(zhǔn)備。

企業(yè)存在的根本目的是盈利，而經(jīng)營(yíng)狀況的好壞直接體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表上。

事實(shí)上，經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表可以連接市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和企業(yè)。面對(duì)市場(chǎng)的錯(cuò)綜復(fù)雜，變化多端，誰(shuí)能有效地解讀經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表反饋的信息，誰(shuí)就能快速感應(yīng)市場(chǎng)，誰(shuí)就搶占了先機(jī)。

公司總經(jīng)理夏總給予本次的輔導(dǎo)效果給予極高評(píng)價(jià)，感謝老師給公司帶來(lái)了全新經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)與市場(chǎng)聯(lián)系的獨(dú)立核算體系，使得干部更具有成本意識(shí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí)，培養(yǎng)自身的經(jīng)營(yíng)人才，為公司今后快速發(fā)展建立了長(zhǎng)遠(yuǎn)科學(xué)的人才培養(yǎng)體系。