新材料行業(yè)標(biāo)桿 | 淄博賽納攜手和道和開啟阿米巴落地方案
【企業(yè)大了，利潤反而沒了？】
為什么企業(yè)小的時候利潤率高，能有序經(jīng)營？
老板可以看見企業(yè)每個角落，了解每個細(xì)節(jié)，每天進行著精細(xì)管理，每個訂單老板親自審核，所以不賺錢的單子不會被接受。
企業(yè)小的時候老板關(guān)注經(jīng)營從收入到支出每個細(xì)節(jié)，天天都在算賬，時刻知道公司是否賺錢。企業(yè)經(jīng)營效率是高的，利潤率自然也是高的。
阿米巴經(jīng)營把企業(yè)劃分一個個獨立核算的小集體，自主經(jīng)營，對利潤負(fù)責(zé)，讓員工成為集體的主人翁，實現(xiàn)人人參與經(jīng)營。
山東淄博賽納新材料科技攜手和道和啟動《阿米巴經(jīng)營落地解決方案》
淄博賽納新材料科技有限公司是一家專業(yè)從事工業(yè)陶瓷和精細(xì)結(jié)構(gòu)陶瓷研發(fā)、制造和銷服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè), 座落于中國陶瓷之都-山東淄博。其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美，日本，韓國，澳洲，中東，東南亞等多個地區(qū)和國家，贏得廣大客戶的信賴和好評，為中國新材料躋身國際奠定了堅實的基礎(chǔ)。
和道和咨詢集團咨詢中心資深經(jīng)營顧問任濤老師、楊振華老師來到蒲松齡的故鄉(xiāng)——山東淄博，為淄博賽納新材料科技有限公司啟動《阿米巴經(jīng)營落地解決方案項目》。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，如果不懂得從心出發(fā)，撬動人心，讓員工自主參與經(jīng)營，那就好比是老牛拉車了。
3日，依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，任濤老師、楊振華老師分別對企業(yè)基層、中層、高層等10余位代表進行了系統(tǒng)科學(xué)的一對一調(diào)研和摸底，找出了企業(yè)存在的經(jīng)營管理方面的核心問題。
以往很多企業(yè)談企業(yè)文化的建設(shè)一般都是喊喊口號、貼貼標(biāo)語就完了。
但是如果我們每一次管理團隊的時候，讓每一個人都明白自己在這個企業(yè)中的位置，讓每一個人都知道自己在企業(yè)中所創(chuàng)造的價值，甚至在這個社會中創(chuàng)造的價值。
4日一5日，針對企業(yè)的核心問題，任濤老師、楊振華老師與30多名學(xué)員系統(tǒng)性分享了「心學(xué)X實學(xué)」阿米巴經(jīng)營模式。通過講、練、評結(jié)教學(xué)方式，用通俗易懂的語言，讓學(xué)員掌握阿米巴經(jīng)營原理與方法，對企業(yè)以后在阿米巴經(jīng)營方面，打下了一個良好的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)輔導(dǎo)后，賽納崔總對本次培訓(xùn)輔導(dǎo)效果給予了很高評價：作為一個企業(yè)經(jīng)營者，一定要心懷虛谷去學(xué)習(xí)，選擇適合企業(yè)發(fā)展的阿米巴經(jīng)營方式，因為它能夠給企業(yè)帶來事半功倍的效果，而機會也埋藏在其中。
