稻盛和夫經(jīng)營(yíng)企業(yè)的兩句話：提升心性，拓展經(jīng)營(yíng)。讓員工和他一起擁有共同的價(jià)值觀，擁有共同的經(jīng)營(yíng)理念，做到"物心兩面"一致。

——互聯(lián)網(wǎng)的浪潮已經(jīng)深入沖擊著舊有的一切，剛開始不少曾經(jīng)的機(jī)遇，逐漸地成為了困頓、沖突和危機(jī)的代名詞。

——而今，人們翹首企盼，又滿懷困惑——世界怎么了？我們?cè)趺崔k？

——答案就在一種從“人心出發(fā)”的企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)模式中——自主經(jīng)營(yíng)。

80年代，北京大東老曹食品創(chuàng)始人老曹總看從到了一本《工商雜志》，開啟了創(chuàng)業(yè)之路。二十九年來(lái)，大東老曹始終堅(jiān)持員工是企業(yè)最大的財(cái)富，大家只有分工不同沒有高低貴賤之分，以大家族的情懷帶領(lǐng)大家一起發(fā)展富足，始終堅(jiān)守“誠(chéng)信為本“，把“大東老曹”打造成為北京家喻戶曉的老字號(hào)肉食品牌。六十多歲的老曹總?cè)匀粖^斗在第一線，滿懷激情的說(shuō)企業(yè)必須得向上走，得給更多人創(chuàng)造更大的幸福。

正如稻盛和夫先生堅(jiān)信著，一個(gè)公司無(wú)論規(guī)模多么大，只要建立起員工心有所屬的平臺(tái)，就可以釋放全體員工的地頭力，公司就可以持續(xù)擁有競(jìng)爭(zhēng)力了。

只有把員工的幸福放在第一位，大家團(tuán)結(jié)一心，經(jīng)營(yíng)者與員工的心靈產(chǎn)生共鳴，企業(yè)才能走出困境，才能獲得健康發(fā)展。

12月23-24日，黃肖恒老師系統(tǒng)講解了“什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)”、“阿米巴經(jīng)營(yíng)運(yùn)作原理”、“阿米巴事業(yè)型組織結(jié)構(gòu)”、”經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表構(gòu)建“等內(nèi)容，通過(guò)講解、練習(xí)、輔導(dǎo)等靈活有效的方式讓大家參與其中、通過(guò)深入細(xì)致的講解和練習(xí)，讓每個(gè)人都參與其中，受益匪淺。通過(guò)本次學(xué)習(xí)凝聚了大家的熱情和真心，用心學(xué)來(lái)引領(lǐng)實(shí)學(xué)行動(dòng)，用實(shí)學(xué)來(lái)踐行心學(xué)凝聚！

最后，黃肖恒老師根據(jù)多年來(lái)項(xiàng)目成功落地經(jīng)驗(yàn)，與企業(yè)一起制定了詳實(shí)可行的推進(jìn)計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)本次培訓(xùn)內(nèi)容布置了相關(guān)作業(yè)以確保項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。

曹總說(shuō)”阿米巴經(jīng)營(yíng)“就是我們一直在尋找的有效經(jīng)營(yíng)管理體系，感謝和道和咨詢老師將這么好的經(jīng)營(yíng)體系送到企業(yè)，同時(shí)也全力以赴的推動(dòng)阿米巴經(jīng)營(yíng)在大東老曹落地生根開花結(jié)果！