在談?wù)摪⒚装徒?jīng)營的時(shí)候，我們自然而然地想到稻盛和夫，但到底什么是阿米巴經(jīng)營？

【為何取名“阿米巴經(jīng)營”】

“阿米巴”在拉丁語中（Amoeba)是單個(gè)原生體的意思，屬原生動物變形蟲科，蟲體赤裸而柔軟，其身體可以向各個(gè)方向伸出偽足，使形體變化不定，故而得名“變形蟲”。變形蟲最大的特性是能夠不斷自我調(diào)整，隨外界環(huán)境的變化而變化。強(qiáng)大的恐龍滅絕了，而弱小的阿米巴蟲卻在地球上生存了幾十億年。

在阿米巴經(jīng)營模式下，讓企業(yè)像變形蟲的細(xì)胞分裂一樣，將整個(gè)企業(yè)劃分為一個(gè)個(gè)被稱作“阿米巴”的小部門。這些小“阿米巴”靈活應(yīng)對市場變化、決策反應(yīng)快速、生命力強(qiáng)、且富有團(tuán)隊(duì)犧牲精神。

【到底什么是阿米巴經(jīng)營】

阿米巴經(jīng)營本質(zhì)上是一套通過量化賦權(quán)，使企業(yè)各項(xiàng)機(jī)能緊密相連的經(jīng)營管理體系。更重要的是，稻盛和夫曾指出：“經(jīng)營不但是一種管理活動，更是一種哲學(xué)思考。阿米巴經(jīng)營有效實(shí)施的前提在于“道”。這個(gè)“道”就是追求“作為人，何謂正確”的經(jīng)營哲學(xué)?！彼?，阿米巴經(jīng)營從根本上來說，是一種以心為本的“人心經(jīng)營”，這里的以心為本，就是將心比。

和道和咨詢結(jié)合中國企業(yè)實(shí)際需求獨(dú)創(chuàng)「心學(xué)X實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營體系，通過心學(xué)體系構(gòu)建，統(tǒng)一企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、價(jià)值觀，打造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展根基。在企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)指導(dǎo)下，把企業(yè)劃分成若干個(gè)獨(dú)立核算單元，通過內(nèi)部交易激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，通過獨(dú)立核算培養(yǎng)人才經(jīng)營意識和能力。「心學(xué)X實(shí)學(xué)」就是心學(xué)和實(shí)學(xué)兩者相互的滲透，心學(xué)需要實(shí)學(xué)把經(jīng)營成果落地，否則就成了夸夸其談、空中樓閣；實(shí)學(xué)需要心學(xué)的指導(dǎo)，否則把人心算壞，單一的利己思維會把企業(yè)引向歧途。

【阿米巴經(jīng)營能為企業(yè)解決哪些問題】

1. 實(shí)現(xiàn)全員參與經(jīng)營；

2. 以核算作為衡量員工貢獻(xiàn)的重要指標(biāo)，培養(yǎng)員工的目標(biāo)意識；

3. 實(shí)現(xiàn)高度透明的經(jīng)營；

4. 自上而下和自下而上的整合；

5. 培養(yǎng)經(jīng)營人才。

【國內(nèi)成功導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營案例】

成功導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營的企業(yè)還有奧康集團(tuán)、漢中海裕達(dá)汽車、百絲(國際)服飾集團(tuán)、北京好適口餐飲管理有限公司等等。