2015年1月，中國華電集團湖南分公司長沙公司與帥超老師簽約阿米巴基因工程，當年取得利潤同比增長6361萬元，增長率31.29%！2016年初，華電集團湖南分公司決定與帥老師續(xù)簽阿米巴基因工程咨詢協(xié)議。2016年8月29日，阿米巴基因工程咨詢項目在常德華電正式啟動。項目運行半年來，雙方鼎力合作，經(jīng)營會計報表核算基本清晰。

帥超老師現(xiàn)場輔導

2017年2月22-23日，廣州和道和公司董事長、首席經(jīng)營專家?guī)洺蠋煟瑤ьI(lǐng)資深經(jīng)營顧問曾小華老師為華電常德公司送來降本增效的利器——業(yè)績分析與循環(huán)改善。

常德當天的最低氣溫達到0度，華電常德公司當前的經(jīng)營環(huán)境與現(xiàn)在常德的氣溫一樣寒冷、嚴峻，煤價上升電價要下降，單機運行虧損，給經(jīng)營管理帶來巨大的挑戰(zhàn)。公司經(jīng)營副總經(jīng)理皮軍表示：去年基建耗用太多精力，今年必須全力以赴地推行阿米巴經(jīng)營模式，通過阿米巴經(jīng)營達到降本增效的目的。

學員認真聽課

此次導入的是阿米巴經(jīng)營業(yè)績分析與循環(huán)改善的培訓，在培訓過程中帥老師穿插企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)進行分析，還原企業(yè)經(jīng)營實況，根據(jù)經(jīng)營會計報表數(shù)據(jù)深度剖析企業(yè)存在的問題根源，并帶領(lǐng)各巴長找到解決問題的課題與改善措施；理論結(jié)合實際讓各巴長掌握并能夠運用分析的方法論與工具，提升各巴長的經(jīng)營分析與尋找改善課題的能力；現(xiàn)場布置并指導各巴長操作使用相關(guān)分析模版。

帥老師現(xiàn)場指導各巴長：

1、總結(jié)上月經(jīng)營計劃中的定量與定性目標達成情況；

2、各項費用構(gòu)成的合理性及影響各巴與公司整體經(jīng)營利潤的核心要素與權(quán)重比例，教會各巴巴長如何分析與利用阿米巴經(jīng)營報表當中的數(shù)據(jù)做經(jīng)營分析，找到影響經(jīng)營利潤的強相關(guān)因素并制定改善課題，并貫徹到具體的行動計劃與措施；

3、根據(jù)上月經(jīng)營情況，制定下月的定性與定量計劃。

帥超老師現(xiàn)場指導巴長

結(jié)語：常德華電領(lǐng)導現(xiàn)場表示非常感謝帥老師、曾老師給予專業(yè)指導，并請求二位老師日后多多給予指導和互動。