和道和阿米巴|學員現(xiàn)場分享推行4個月,效率提升30%,成本下降500萬
圈內(nèi)有這么一段話“學阿米巴,就找和道和”。
和道和幫助客戶推行阿米巴模式認真、嚴謹、負責任的態(tài)度贏得眾多企業(yè)的贊譽,并成功打造了眾多的標桿企業(yè)。
11月18日知名食品企業(yè)潤谷食品有限公司胡總空降廣州實操班與近300位學員分享獲益感受,潤谷食品攜手和道和導入阿米巴經(jīng)營短短的4個月就取得了效率30%的提升,成本下降500萬的顯著效果,具體秘訣我們看現(xiàn)場視頻胡總怎么說△△△
潤谷食品概況------
潤谷食品有限公司成立于2001年9月,是一家烘焙糕點、曲奇餅干和明膠軟糖的食品制造企業(yè)。有先進的生產(chǎn)設(shè)備和研發(fā)能力,具備十五年與國際企業(yè)接軌的經(jīng)驗和嚴謹科學的品質(zhì)控制管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量位居行業(yè)前茅;獲得ISO9001質(zhì)量管理體系、HACCP和歐美超市聯(lián)盟BRC認證,得到國內(nèi)外客戶的青睞和認可。
推行成果-----
2017年11月18日,在中國【心學X實學】阿米巴經(jīng)營實操班現(xiàn)場潤谷食品胡總分享推行阿米巴僅4個月就取得了顯著的效果;
1:效率提升30%。
2:成本下降500多萬
學阿米巴,就找和道和
實操班大合影
讓我們再一次重溫廣州站——中國【心學X實學】阿米巴實操班的課程現(xiàn)場,徐老師說學習稻盛和夫的經(jīng)營秘訣,始終要銘記不論是經(jīng)營手法還是經(jīng)營會計都只是工具,工具是為人所用的,只有得人心才能經(jīng)營好企業(yè),只有給制度注入靈魂才能激發(fā)人的潛能,創(chuàng)造持久的成功。
精彩現(xiàn)場回顧
在第二天,徐志北老師則詳細講解了“阿米巴經(jīng)營會計報表構(gòu)建、經(jīng)營管理委員會構(gòu)建、經(jīng)營會計報表分析與課題改善”等內(nèi)容,幫助會場近300多位企業(yè)家學員深入了解「心學X實學」阿米巴經(jīng)營體系運作原理。
阿米巴經(jīng)營打造以勇爭冠軍為追求主旋律的“層層一把手,個個責任人,全面數(shù)據(jù)化管理”的經(jīng)營模式,最終實現(xiàn)銷售額最大化,利潤最大化等戰(zhàn)略經(jīng)營目標,同時培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新經(jīng)營意識、經(jīng)營能力的人才。