與您火爆相約杭州，共創(chuàng)未來！
關(guān)于和道和：
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⊙為什么您苦心培養(yǎng)的人在公司不作為，出去就成為您的競爭對手？
⊙為什么100人的時候賺錢，200人保本，300人就虧錢？
⊙為什么營銷費用，管理費用越來越高，層層審批也無濟于事？
⊙為什么代理商能賺錢，而直營店在大面積虧損？
⊙為什么應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，庫存居高不下，老板心急如焚，員工卻無動于衷？
⊙ 為什么薪酬漲了又漲，KPI指標(biāo)變了又變，問題還是無法改善？......
如何破解這些難題？？
內(nèi)部市場化
內(nèi)部市場化
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阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)班課程精彩回顧：
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阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)班現(xiàn)場
阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)班現(xiàn)場
什么是阿米巴？為什么要學(xué)習(xí)阿米巴？阿米巴能解決哪些問題？您不知道？沒關(guān)系，當(dāng)您看完下文就能知道答案了。
一、課程背景??
1、阿米巴經(jīng)營是有“經(jīng)營之圣”美譽的稻盛和夫先生在實踐中總結(jié)出來的經(jīng)營管理體系，是他掌舵京瓷、KDDI、日航三家世界級企業(yè)并創(chuàng)造高收益的法寶；
2、曾白手起家創(chuàng)辦了兩家世界500強企業(yè)——日本京瓷公司和日本KDDI公司。
3、78歲時以門外漢的身份接受負債累累的日航企業(yè)，僅3個月就扭虧為盈，之后又重新上市，成功的讓日航涅槃重生。
4、而造就這些奇跡的正是稻盛先生的經(jīng)營哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營手法。
二、 何謂阿米巴？
建議此視頻在WiFi下觀看，土豪隨意
二、阿米巴經(jīng)營的定義
阿米巴經(jīng)營是一種經(jīng)營方法，基于牢固的經(jīng)營哲學(xué)和精細的部門獨立核算管理，將企業(yè)劃分為一個個“小集體”，以各個“小集體”為核心，自行制訂計劃，獨立核算，持續(xù)自主成長，讓每一位員工成為主角，“全員參與經(jīng)營”，打造激情四射的集體，依靠全體智慧和努力完成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)的飛速發(fā)展。
數(shù)據(jù)是阿米巴管理的核心：每天的經(jīng)營數(shù)據(jù)都在員工之間明確傳達
三、課程特色
1、 現(xiàn)場建模、模型在手、輕松落地
通過現(xiàn)場重復(fù)操練、建立模型，快速掌握阿米巴經(jīng)營模式，系統(tǒng)模型易實施、見效快。
2、 化繁為簡、實戰(zhàn)實用、更接地氣
更了解企業(yè)、更了解阿米巴的實戰(zhàn)型老師課堂講授、現(xiàn)場操練，案例剖析，通俗易懂。
3、課程現(xiàn)場，討論練習(xí)，方案制定
學(xué)員一邊練習(xí)一邊做方案，老師邊輔導(dǎo)邊答疑。
課程現(xiàn)場做方案圖：
四、導(dǎo)入阿米巴的正確認識：
當(dāng)TCL集團、江蘇華倫化工、重慶派斯克刀具、長沙華電、廣東晾霸、廣東豪美鋁業(yè)、無錫紅豆集團等企業(yè)集團接觸了和道和阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)培訓(xùn)后，擦出怎么樣的火花呢？我們和道和人用企業(yè)數(shù)據(jù)說話：
和道和案例企業(yè)數(shù)據(jù)說話
和道和咨詢集團“阿米巴經(jīng)營體系「心學(xué)X實學(xué)」”是中國阿米巴咨詢行業(yè)首家也是唯一家被TCL集團精選的阿米巴經(jīng)營專業(yè)合作單位。強強聯(lián)合，定出佳績。和道和咨詢集團將攜手TCL集團，一起為TCL的經(jīng)營再添佳績！共創(chuàng)輝煌！
江蘇華倫化工有限公司：華倫化工劃分為6個阿米巴經(jīng)營單元，建立以經(jīng)營單元為主的課題改善計劃，完成近百個改善課題項目，2016年導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營，1-9月份比去年同期利潤增長2349萬元，利潤率增長2.05%。
2016年6月份—12月份，在以徐志北老師主導(dǎo)的阿米巴咨詢專家團隊的共同輔導(dǎo)下，華倫化工全體員工的人心凝聚力有了很大提升，全員老板思維及自主經(jīng)營意識得到了空前效果。各類課題改善項目達上百個，組織召開大大小小的業(yè)績改善分析會議幾十次之多。
2016年華倫化工導(dǎo)入和道和「心學(xué)×實學(xué)」阿米巴經(jīng)營體系的財務(wù)數(shù)據(jù)變化：1、銷售額指17.28億元比去年同期增長0.84%；2、利潤指10394萬元比去年同期增長58.25%；3、利潤率6.02%比去年同期增長57.18%。
重慶派斯克刀具制造股份有限公司：徐老師通過6個多月對派斯克刀具系統(tǒng)的阿米巴經(jīng)營的輔導(dǎo)，2016年第前2個季度迅速提升業(yè)績，項目結(jié)束的業(yè)績成果：完成改善235個課題項目，銷售額增長20%，總成本節(jié)約近260萬元，利潤增長了100%?！?/span>
寧夏伊品科技股份有限公司徐老師為寧夏龍頭企業(yè)寧夏伊品輔導(dǎo)，該企業(yè)涉及地產(chǎn)、飼料、酒業(yè)近百億元多元化產(chǎn)業(yè)集團,阿米巴經(jīng)營導(dǎo)入后半年實現(xiàn)1.6億元的利潤收益.
長沙華電：在2015年公司電量歷史新低惡劣環(huán)境下，和道和阿米巴經(jīng)營創(chuàng)收再次刷新歷史新高：全年實現(xiàn)利潤27070萬元，（不含營業(yè)外收入3357萬元），利潤同比增加6361萬元，增長率為31.29%
廣東晾霸智能科技有限公司
通過和道和老師的精心輔導(dǎo)，從公司中高層到基層員工，不斷以“做人何謂正確”拷問自己，樹立正確的經(jīng)營者思維，通過業(yè)績分析會，展開如火如荼的課題改善，僅電商事業(yè)部取得的業(yè)績成果：
①2016年同比2015年銷售額增長四倍多；
②安裝費通過資源調(diào)配，降低85%；
③運輸成本降低7%；
④快遞成本降低10%；
⑤通過零成本的資源互換節(jié)約廣告投放100多萬元。
預(yù)計電商事業(yè)部經(jīng)營利潤2016年同比2015年增長10倍以上。
廣東豪美鋁業(yè)股份有限公司：成立于1990年，2012年榮獲國家認定企業(yè)技術(shù)中心，在國內(nèi)位居建筑類鋁型材行業(yè)規(guī)模排行前三。2016年3月份請和道和進企業(yè)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建咨詢項目，一次性用經(jīng)營會計報表核算到班組級單位。各道工序定義的合計85種產(chǎn)品，均根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)核算出標(biāo)準(zhǔn)成本，作為內(nèi)部交易定價的依據(jù)；總計123個阿米巴單元均實現(xiàn)月度經(jīng)營利潤的準(zhǔn)確、及時（每月5號以前出報表）核算。業(yè)績改善正在進行中。
北京好適口餐飲管理有限公司始建于1998年，專業(yè)從事北方傳統(tǒng)面食的生產(chǎn)和研發(fā)，目前開設(shè)終端門店50余家，是北京地區(qū)主食連鎖知名品牌。
2015年7月份請和道和導(dǎo)入阿米巴，為期六個月，在克服北京控制流動人口的不利局勢下，截止到2016年10月份，與去年同比銷售額維持不變，經(jīng)營利潤率從8.35%增長到13.86%，提升了5.51個百分點。
無錫紅豆集團：中國服裝界唯一一家由國家工商總局認定的商標(biāo)戰(zhàn)略實施示范企業(yè)，全國工商聯(lián)副主席單位。2015年銷售額503億，位列中國民營企業(yè)500強第64位。
2016年3月份請和道和為紅豆集團下屬南國控股有限公司兩家企業(yè)：通源塑膠和佐派服飾導(dǎo)入阿米巴基因工程項目，為期六個月。其中，通源塑膠產(chǎn)量從200噸/月增長到270噸/月；噸材料成本從6890元/噸降低到6049元/噸；一線工人工資從4000元/月增加到4600元/月；佐派服飾動銷率從35%躍升到60%以上。
靜博士浙江省最大的美容連鎖機構(gòu)，導(dǎo)入項目后將小老板體制，升級為阿米巴經(jīng)營體制。
北京業(yè)之峰諾華裝飾股份有限公司：前身為北京業(yè)之峰裝飾有限公司，成立于1997年，主要從事住宅及大型公用建筑的設(shè)計、施工和建材供應(yīng)等相關(guān)業(yè)務(wù)，是中國最大的家裝公司之一，是北京地區(qū)家裝企業(yè)唯一的中國建筑裝飾協(xié)會副會長單位。 2016年4月份請帥超老師為業(yè)之峰石家莊分公司導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建咨詢項目，大大提升了各層面人員的經(jīng)營意識，營業(yè)額同比2015年提升了40%以上，現(xiàn)業(yè)績改善正在進行中。
七、主講老師
國內(nèi)最強阿米巴實戰(zhàn)派導(dǎo)師陣容，手把手傳授落地方案！
王一銳
和道和阿米巴商學(xué)院副院長
◆ 阿米巴經(jīng)營本土化實戰(zhàn)專家
◆ 經(jīng)營管理部長實戰(zhàn)營金牌導(dǎo)師
◆ 日本AHT咨詢機構(gòu)訪問學(xué)者
◆ 國家行政學(xué)院EMBA特聘專家
◆ 云南大學(xué)EMBA特聘專家
◆ 中華兒童慈善救助基金會天使的夢專項基金宣傳理事長
◆ 擅 長 領(lǐng) 域：阿米巴系統(tǒng)經(jīng)營、經(jīng)營哲學(xué)、經(jīng)營策略、經(jīng)營會計、量化分權(quán)、年度經(jīng)營計劃策定、項目積分制管理
◆ 部分服務(wù)企業(yè)：
TCL集團、中國華電、大漢控股、浙江靜博士美容、江蘇華倫化工、成都三葉家私、四川六婆餐飲等國內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)。
【時間】2017年3月18—19日
【地點】杭州市濱江區(qū)江南大道3788號龍禧大酒店
【特惠】眾籌會員價3800元/人，非會員6800/人
【干貨】50%深度講解+30%現(xiàn)場練習(xí)+20%的案例剖析，絕對干貨
【對象】企業(yè)老板，財務(wù)負責(zé)人，經(jīng)營管理部長，一級利潤中心負責(zé)人
（采購、生產(chǎn)、營銷）、企業(yè)IT信息負責(zé)人，副總/總助/人事部長等負責(zé)人
【人數(shù)】僅限50家企業(yè)
【課程顧問】覃老師 18718883807精心提醒您：
3、一家企業(yè)至少帶一臺手提電腦
