情系企業(yè)贏贊譽(yù) | 建材銷(xiāo)售龍頭企業(yè): 創(chuàng)美佳集團(tuán)為和道和頒發(fā)牌匾!
2017年3月,哈爾濱創(chuàng)美佳裝飾建材銷(xiāo)售有限公司決定與和道和咨詢(xún)集團(tuán)合作,導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式!在和道和咨詢(xún)集團(tuán)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)下,使新創(chuàng)美佳管理人員、員工人人都具有經(jīng)營(yíng)意識(shí)和成本意識(shí),提高公司管理水平,提升經(jīng)營(yíng)工作規(guī)范化,制度化水平,并且企業(yè)業(yè)績(jī)改善非常明顯。
因此創(chuàng)美佳董事長(zhǎng)劉美軍先生決定授予和道和咨詢(xún)集團(tuán)首席技術(shù)官帥超老師牌匾。
劉美軍先生為帥超老師頒發(fā)牌匾
創(chuàng)美佳裝飾建材銷(xiāo)售有限公司成立于1999年,是一家集銷(xiāo)售、安裝、售后于一體的專(zhuān)業(yè)從事家居建材品牌代理的私有制企業(yè)。 創(chuàng)美佳自成立之初便已確立了“代理優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)宗旨。經(jīng)過(guò)多年的努力摸索和專(zhuān)業(yè)運(yùn)作,現(xiàn)已擁有員工百余人和位于哈市繁華地段的分公司數(shù)家,并已與索菲亞衣柜、夢(mèng)天木門(mén)、容聲集成吊頂、我樂(lè)廚柜等十余家國(guó)內(nèi)外知名品牌建立了密切的合作關(guān)系,成功取得了其品牌的區(qū)域總代理權(quán)。至今已成為哈爾濱地區(qū)代理高端家居產(chǎn)品品牌數(shù)量最多的公司之一。
為了讓龐大的公司敏銳地感知、適應(yīng)市場(chǎng)的變化,激活企業(yè)的每個(gè)細(xì)胞,必須讓創(chuàng)美佳公司的每個(gè)團(tuán)隊(duì)、每個(gè)人都參與到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中,同時(shí)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng),緊緊依靠每位員工來(lái)完成小阿米巴指標(biāo),才能最終實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。
第一期輔導(dǎo):
在2017年3月27日,創(chuàng)美佳裝飾建材銷(xiāo)售公司正式攜手和道和咨詢(xún)公司,啟動(dòng)阿米巴落地解決方案咨詢(xún)項(xiàng)目,啟動(dòng)當(dāng)天創(chuàng)美佳劉美軍董事長(zhǎng)親身參與并為項(xiàng)目啟動(dòng)致詞,暢談引入阿米巴的初衷及公司未來(lái)發(fā)展方向的暢想,并期待通過(guò)引入阿米巴經(jīng)營(yíng)讓公司人人都成為經(jīng)營(yíng)者。
啟動(dòng)大會(huì)
在第一期輔導(dǎo)過(guò)程中,以帥超老師為主的咨詢(xún)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)從阿米巴系統(tǒng)構(gòu)建、內(nèi)部交易關(guān)系和內(nèi)部交易定價(jià)、阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)、阿米巴組織業(yè)績(jī)分析和改善等幾個(gè)方面進(jìn)行深入的咨詢(xún)輔導(dǎo),幫助創(chuàng)美佳裝飾建材銷(xiāo)售公司建立阿米巴經(jīng)營(yíng)模式。
第二期輔導(dǎo):
在4月,和道和專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)邀來(lái)到創(chuàng)美佳,為公司中高層展開(kāi)第二期的輔導(dǎo),此次輔導(dǎo)主要圍繞以下工作開(kāi)展:
1 前期布置工作完成情況進(jìn)行檢查、糾偏;
2 阿米巴內(nèi)部定價(jià)、交易結(jié)構(gòu)進(jìn)行梳理;
3 各部門(mén)間銷(xiāo)售額中的數(shù)據(jù)與時(shí)間差距解決方案制定,徹底理清各阿米巴巴長(zhǎng)對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表的理解與運(yùn)用;
4 品牌、事業(yè)部、總部固定費(fèi)用分?jǐn)傇瓌t確立;
5 各品牌、事業(yè)部、職能部門(mén)(費(fèi)用中心)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表制作指導(dǎo);
6 公司級(jí)阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)合并報(bào)表制作指導(dǎo)。
課程現(xiàn)場(chǎng)
帥超老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
正如創(chuàng)美佳劉總感言:非常感謝帥老師用心為創(chuàng)美佳各事業(yè)部、品牌、產(chǎn)品、門(mén)店、職能部門(mén)之間的經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表構(gòu)建指導(dǎo),通過(guò)老師的指導(dǎo)讓各阿米巴巴長(zhǎng)強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)意識(shí),每個(gè)巴長(zhǎng)關(guān)注了銷(xiāo)售額、費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),各巴長(zhǎng)都有了經(jīng)營(yíng)者意識(shí),明確未來(lái)工作努力的方向、激發(fā)了各巴巴長(zhǎng)的工作士氣。
第三期輔導(dǎo):
在5月份,和道和咨詢(xún)集團(tuán)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)為創(chuàng)美佳開(kāi)展第三期輔導(dǎo),通過(guò)理論結(jié)合實(shí)際讓各巴長(zhǎng)掌握并能夠運(yùn)用分析的方法論與工具,提升各巴長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)分析與循環(huán)改善能力。帥超老師還現(xiàn)場(chǎng)布置并指導(dǎo)各巴長(zhǎng)操作使用阿米巴經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析與循環(huán)改善工具模版。
課程現(xiàn)場(chǎng)
阿米巴經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析與循環(huán)改善主要是針對(duì)各阿米巴的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,因此帥超老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)各巴長(zhǎng):
總結(jié)上月經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中的定量與定性目標(biāo)達(dá)成情況
各項(xiàng)費(fèi)用構(gòu)成的合理性及影響各巴與公司整體經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的核心要素與權(quán)重比例,教會(huì)各巴巴長(zhǎng)如何分析與利用阿米巴經(jīng)營(yíng)報(bào)表當(dāng)中的數(shù)據(jù)做經(jīng)營(yíng)分析,找到提升經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的原因并制定改善課題,根據(jù)課題制定行動(dòng)計(jì)劃與措施
根據(jù)上月經(jīng)營(yíng)情況,制定下月的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中的定量與定性計(jì)劃
帥超老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
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