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阿米巴經(jīng)營(yíng)釋義：什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)？

阿米巴經(jīng)營(yíng)是一種經(jīng)營(yíng)方法，也是一種組織形態(tài)，就是把組織劃分成一個(gè)個(gè)的小團(tuán)體，通過(guò)獨(dú)立核算制加以運(yùn)作，在公司內(nèi)部不斷培養(yǎng)具備經(jīng)營(yíng)者意識(shí)的人才，實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營(yíng)的全員參與型經(jīng)營(yíng)。

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: 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式能實(shí)現(xiàn)哪些管理改善; 1、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式計(jì)劃管理改善。以顧客需求為導(dǎo)向，根據(jù)客戶(hù)訂單、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及庫(kù)存狀況，進(jìn)行合理的、有計(jì)劃的生產(chǎn)，做到在需要的時(shí)間，僅按所需要的數(shù)量生產(chǎn)。生產(chǎn)與銷(xiāo)售是同步的，也就是按銷(xiāo)售的需求來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，這樣就可以保持物流的平衡，任何過(guò)早或過(guò)晚的生產(chǎn)都會(huì)造成浪費(fèi)。2、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式流程管理改善。規(guī)范生產(chǎn)各環(huán)節(jié)流程，就要建立無(wú)間斷流程以追求快速反應(yīng)，將流程中不增值的無(wú)效時(shí)間盡可能壓縮，以縮短整個(gè)流程的時(shí)間，逐步將規(guī)范的流程標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化并不是一種限制和束縛，而是將企業(yè)中最優(yōu)秀的做法固定下來(lái)，使不同的人來(lái)做都可以做得最好，發(fā)揮最大成效和效率。而且，標(biāo)準(zhǔn)化也不是僵化、一成不變的，標(biāo)準(zhǔn)需要不斷地創(chuàng)新和改進(jìn)，今天最好的方法到了明天不一定是最好的，在現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上不斷改善，就可以推動(dòng)組織持續(xù)地進(jìn)步。3、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)品品質(zhì); 查看詳情+

: 阿米巴經(jīng)營(yíng)釋義; 阿米巴經(jīng)營(yíng)是一種經(jīng)營(yíng)方法，也是一種組織形態(tài)，就是把組織劃分成一個(gè)個(gè)的小團(tuán)體，通過(guò)獨(dú)立核算制加以運(yùn)作，在公司內(nèi)部不斷培養(yǎng)具備經(jīng)營(yíng)者意識(shí)的人才，實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營(yíng)的全員參與型經(jīng)營(yíng)。; 查看詳情+