突破思維定勢,重新思考企業(yè)的未來發(fā)展!10月19日深圳見!
?90%的中國企業(yè)家都面對如下困惑:
①面對浪費,為什么員工無動于衷?
②成本過高,為什么管理者麻木不仁?
③面對質(zhì)量、服務(wù)、交期、安全,為什么員工熟視無睹?
④文化落實,為什么到中高層時頻頻打折?
⑤企業(yè)有財務(wù),為什么總是核算不清,無法進行及時有效的分析與改進?
⑥為什么企業(yè)那么多干部,而卻只有老板一個人關(guān)心利潤?
……
時代在變,行業(yè)在變,您的競爭對手也在變,為什么是您的競爭對手脫穎而出,即使在同行業(yè)趨勢下滑的情況下,卻仍能夠逆勢增長,殺出重圍。
成功都是有原因的,成功也必然有辦法。
如果企業(yè)連一套完整的經(jīng)營管理模式都沒有,市場競爭如此激烈的今天,必定被市場淘汰。
如果一個老板連自己每年、每個月、甚至是每天是賺了還是賠了,賺了多少、賠了多少錢都不清楚,那么這個老板就是一個糊涂的老板。
難道只能束手無策??請您思考:
①稻盛和夫為何一生能夠創(chuàng)造3家世界500強?
②為什么能夠?qū)⒁粋€瀕臨破產(chǎn)的日航,在3個月時間扭虧為盈?
③為何中國眾多企業(yè),如TCL集團、華電集團、紅豆集團、華倫化工、晾霸集團在和道和咨詢集團的輔導(dǎo)下都實現(xiàn)了持續(xù)降本增效?
④什么是「心學(xué)X實學(xué)」阿米巴經(jīng)營體系?這一套體系究竟能不能幫助企業(yè)達到真正的降本增效,并持續(xù)創(chuàng)造高收益?
讓我們一起走進和道和的課程現(xiàn)場,傾聽標桿企業(yè)家的心聲:
華倫吳董事長分享推行阿米巴利潤增長3400萬的秘訣
主講嘉賓:徐志北、趙云
和道和咨詢集團自成立以來,始終堅守著“為培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營人才而奮斗終生”的使命,先后在廣州、深圳、北京、杭州、成都、揚州、南京等地為企業(yè)家學(xué)員解惑授業(yè)!
成千上萬來自全國各地的企業(yè)家學(xué)員都慕名來到和道和最具行業(yè)口碑的課程學(xué)習(xí)「心學(xué)X實學(xué)」阿米巴經(jīng)營干貨知識,在和道和的課堂三企業(yè)家學(xué)員收獲的不僅僅是不僅僅是滿滿的干貨,還有內(nèi)心的的洗禮——在思維碰撞中領(lǐng)悟阿米巴經(jīng)營理念的“大智慧”。
和道和 課程現(xiàn)場
一、課程目標
全面了解阿米巴體系運作的全貌
①掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營體系運作原理方法
②掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營人才培養(yǎng)的核心原理方法
③掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營業(yè)績核算的原理方法
二、課程價值
1、系統(tǒng)認知企業(yè)瓶頸,共同注入經(jīng)營思維
——讓全體員工“自動自發(fā)工作”
2、優(yōu)化組織管理,打造高效組織,實現(xiàn)快速裂變
——用“最少的人,做最多的事”
3、經(jīng)營會計獨立核算,快速降低經(jīng)營成本
——讓全體員工懂得“省錢賺錢”
4、導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營體系運行步驟與切入點
——系統(tǒng)落地助企業(yè)“再創(chuàng)輝煌”
5、業(yè)績評價和業(yè)績分析會如何高效召開
——讓員工進行定性和定量的雙評價
6、PDCA循環(huán)系統(tǒng)與績效考評的落地運用
——業(yè)績在改善機制中突破“利潤瓶頸“
三、課程模塊、內(nèi)容及成果
阿米巴經(jīng)營實操班 實學(xué)
主講老師:徐志北
第一天:
1、阿米巴經(jīng)營運行原理
2、阿米巴經(jīng)營組織劃分
3、阿米巴內(nèi)部交易、定價模型體系
4、阿米巴經(jīng)營會計報表構(gòu)建
晚上:
現(xiàn)場方案輔導(dǎo)
第二天上午:
1、阿米巴業(yè)績分析改善
2、阿米巴績效評估與激勵
阿米巴經(jīng)營實操班 心學(xué)
主講老師:趙云
第二天下午:
1、阿米巴本質(zhì)經(jīng)營法
2、阿米巴源頭經(jīng)營法
3、阿米巴因果經(jīng)營法
晚上:
阿米巴經(jīng)營落地七步法
第三天:
1、企業(yè)文化
2、傳統(tǒng)文化
3、信仰文化
十大收獲成果:
一、全面了解體系運作原理和方法
二、掌握組織劃分原理原則及方法
三、掌握內(nèi)部交易的構(gòu)造方法
四、掌握績效激勵的原理
五、掌握業(yè)績分析及改善方法
六、掌握心學(xué)系統(tǒng)核心原理
七、掌握推行的方法和規(guī)避誤區(qū)
八、掌握經(jīng)營人才培養(yǎng)的核心方法
九、掌握企業(yè)健康指標的原理
十、掌握全員經(jīng)營、持續(xù)精進的本質(zhì)
四、和道和:部分企業(yè)輔導(dǎo):
五、往期課程現(xiàn)場回顧
六、課程咨詢
【課程時間】2017年10月19-21日 【課程地點】深圳中天美景華美達酒店 【智慧投資】全國統(tǒng)一價9800元/人 【絕對干貨】50%深度講解+30%現(xiàn)場練習(xí)+20%的案例剖析,絕對干貨 【參課對象】僅限企業(yè)董事長,總裁,總經(jīng)理、股東、財務(wù)負責(zé)人、人力資源部、部門負責(zé)人 【參課人數(shù)】本次課程人數(shù)設(shè)定為350人,250個新訓(xùn)名額,100個復(fù)訓(xùn)名額(先到先得) 【課前準備】企業(yè)組織架構(gòu)圖、學(xué)習(xí)問卷表、企業(yè)三級損益表、筆記本電腦 【聯(lián)系電話】4008923811 |
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