突破思維定勢，重新思考企業(yè)的未來發(fā)展！10月19日深圳見！
?90%的中國企業(yè)家都面對如下困惑：
①面對浪費，為什么員工無動于衷？
②成本過高，為什么管理者麻木不仁？
③面對質(zhì)量、服務(wù)、交期、安全，為什么員工熟視無睹？
④文化落實，為什么到中高層時頻頻打折？
⑤企業(yè)有財務(wù)，為什么總是核算不清，無法進行及時有效的分析與改進？
⑥為什么企業(yè)那么多干部，而卻只有老板一個人關(guān)心利潤？
……
時代在變，行業(yè)在變，您的競爭對手也在變，為什么是您的競爭對手脫穎而出，即使在同行業(yè)趨勢下滑的情況下，卻仍能夠逆勢增長，殺出重圍。
成功都是有原因的，成功也必然有辦法。
如果企業(yè)連一套完整的經(jīng)營管理模式都沒有，市場競爭如此激烈的今天，必定被市場淘汰。
如果一個老板連自己每年、每個月、甚至是每天是賺了還是賠了，賺了多少、賠了多少錢都不清楚，那么這個老板就是一個糊涂的老板。
難道只能束手無策？？請您思考：
①稻盛和夫為何一生能夠創(chuàng)造3家世界500強？
②為什么能夠?qū)⒁粋€瀕臨破產(chǎn)的日航，在3個月時間扭虧為盈?
③為何中國眾多企業(yè)，如TCL集團、華電集團、紅豆集團、華倫化工、晾霸集團在和道和咨詢集團的輔導(dǎo)下都實現(xiàn)了持續(xù)降本增效？
④什么是「心學(xué)X實學(xué)」阿米巴經(jīng)營體系？這一套體系究竟能不能幫助企業(yè)達到真正的降本增效，并持續(xù)創(chuàng)造高收益？
讓我們一起走進和道和的課程現(xiàn)場，傾聽標桿企業(yè)家的心聲：
華倫吳董事長分享推行阿米巴利潤增長3400萬的秘訣
主講嘉賓：徐志北、趙云
和道和咨詢集團自成立以來，始終堅守著“為培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營人才而奮斗終生”的使命，先后在廣州、深圳、北京、杭州、成都、揚州、南京等地為企業(yè)家學(xué)員解惑授業(yè)！
成千上萬來自全國各地的企業(yè)家學(xué)員都慕名來到和道和最具行業(yè)口碑的課程學(xué)習(xí)「心學(xué)X實學(xué)」阿米巴經(jīng)營干貨知識，在和道和的課堂三企業(yè)家學(xué)員收獲的不僅僅是不僅僅是滿滿的干貨，還有內(nèi)心的的洗禮——在思維碰撞中領(lǐng)悟阿米巴經(jīng)營理念的“大智慧”。
和道和 課程現(xiàn)場
一、課程目標
全面了解阿米巴體系運作的全貌
①掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營體系運作原理方法
②掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營人才培養(yǎng)的核心原理方法
③掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營業(yè)績核算的原理方法
二、課程價值
1、系統(tǒng)認知企業(yè)瓶頸，共同注入經(jīng)營思維
——讓全體員工“自動自發(fā)工作”
2、優(yōu)化組織管理，打造高效組織，實現(xiàn)快速裂變
——用“最少的人，做最多的事”
3、經(jīng)營會計獨立核算，快速降低經(jīng)營成本
——讓全體員工懂得“省錢賺錢”
4、導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營體系運行步驟與切入點
——系統(tǒng)落地助企業(yè)“再創(chuàng)輝煌”
5、業(yè)績評價和業(yè)績分析會如何高效召開
——讓員工進行定性和定量的雙評價
6、PDCA循環(huán)系統(tǒng)與績效考評的落地運用
——業(yè)績在改善機制中突破“利潤瓶頸“
三、課程模塊、內(nèi)容及成果
阿米巴經(jīng)營實操班 實學(xué)
主講老師：徐志北
第一天：
1、阿米巴經(jīng)營運行原理
2、阿米巴經(jīng)營組織劃分
3、阿米巴內(nèi)部交易、定價模型體系
4、阿米巴經(jīng)營會計報表構(gòu)建
晚上：
現(xiàn)場方案輔導(dǎo)
第二天上午：
1、阿米巴業(yè)績分析改善
2、阿米巴績效評估與激勵
阿米巴經(jīng)營實操班 心學(xué)
主講老師：趙云
第二天下午：
1、阿米巴本質(zhì)經(jīng)營法
2、阿米巴源頭經(jīng)營法
3、阿米巴因果經(jīng)營法
晚上：
阿米巴經(jīng)營落地七步法
第三天：
1、企業(yè)文化
2、傳統(tǒng)文化
3、信仰文化
十大收獲成果：
一、全面了解體系運作原理和方法
二、掌握組織劃分原理原則及方法
三、掌握內(nèi)部交易的構(gòu)造方法
四、掌握績效激勵的原理
五、掌握業(yè)績分析及改善方法
六、掌握心學(xué)系統(tǒng)核心原理
七、掌握推行的方法和規(guī)避誤區(qū)
八、掌握經(jīng)營人才培養(yǎng)的核心方法
九、掌握企業(yè)健康指標的原理
十、掌握全員經(jīng)營、持續(xù)精進的本質(zhì)
四、和道和：部分企業(yè)輔導(dǎo)：
五、往期課程現(xiàn)場回顧
六、課程咨詢
【課程時間】2017年10月19-21日 【課程地點】深圳中天美景華美達酒店 【智慧投資】全國統(tǒng)一價9800元/人 【絕對干貨】50%深度講解+30%現(xiàn)場練習(xí)+20%的案例剖析，絕對干貨 【參課對象】僅限企業(yè)董事長，總裁，總經(jīng)理、股東、財務(wù)負責(zé)人、人力資源部、部門負責(zé)人 【參課人數(shù)】本次課程人數(shù)設(shè)定為350人，250個新訓(xùn)名額，100個復(fù)訓(xùn)名額（先到先得） 【課前準備】企業(yè)組織架構(gòu)圖、學(xué)習(xí)問卷表、企業(yè)三級損益表、筆記本電腦 【聯(lián)系電話】4008923811 |
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