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突破思維定勢,重新思考企業(yè)的未來發(fā)展!10月19日深圳見!

文章出處:和道和 人氣:-發(fā)表時(shí)間:2017-09-23 11:03:00

?90%的中國企業(yè)家都面對如下困惑:

①面對浪費(fèi),為什么員工無動(dòng)于衷?

②成本過高,為什么管理者麻木不仁?

③面對質(zhì)量、服務(wù)、交期、安全,為什么員工熟視無睹?

④文化落實(shí),為什么到中高層時(shí)頻頻打折?

⑤企業(yè)有財(cái)務(wù),為什么總是核算不清,無法進(jìn)行及時(shí)有效的分析與改進(jìn)?

⑥為什么企業(yè)那么多干部,而卻只有老板一個(gè)人關(guān)心利潤?

……

時(shí)代在變,行業(yè)在變,您的競爭對手也在變,為什么是您的競爭對手脫穎而出,即使在同行業(yè)趨勢下滑的情況下,卻仍能夠逆勢增長,殺出重圍。


成功都是有原因的,成功也必然有辦法。



如果企業(yè)連一套完整的經(jīng)營管理模式都沒有,市場競爭如此激烈的今天,必定被市場淘汰。

如果一個(gè)老板連自己每年、每個(gè)月、甚至是每天是賺了還是賠了,賺了多少、賠了多少錢都不清楚,那么這個(gè)老板就是一個(gè)糊涂的老板。

難道只能束手無策??請您思考:

①稻盛和夫?yàn)楹我簧軌騽?chuàng)造3家世界500強(qiáng)?

②為什么能夠?qū)⒁粋€(gè)瀕臨破產(chǎn)的日航,在3個(gè)月時(shí)間扭虧為盈?

③為何中國眾多企業(yè),如TCL集團(tuán)、華電集團(tuán)、紅豆集團(tuán)、華倫化工、晾霸集團(tuán)在和道和咨詢集團(tuán)的輔導(dǎo)下都實(shí)現(xiàn)了持續(xù)降本增效?

④什么是「心學(xué)X實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營體系?這一套體系究竟能不能幫助企業(yè)達(dá)到真正的降本增效,并持續(xù)創(chuàng)造高收益?


讓我們一起走進(jìn)和道和的課程現(xiàn)場,傾聽標(biāo)桿企業(yè)家的心聲:

華倫吳董事長分享推行阿米巴利潤增長3400萬的秘訣



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主講嘉賓:徐志北、趙云



和道和咨詢集團(tuán)自成立以來,始終堅(jiān)守著“為培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營人才而奮斗終生”的使命,先后在廣州、深圳、北京、杭州、成都、揚(yáng)州、南京等地為企業(yè)家學(xué)員解惑授業(yè)!


成千上萬來自全國各地的企業(yè)家學(xué)員都慕名來到和道和最具行業(yè)口碑的課程學(xué)習(xí)「心學(xué)X實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營干貨知識(shí),在和道和的課堂三企業(yè)家學(xué)員收獲的不僅僅是不僅僅是滿滿的干貨,還有內(nèi)心的的洗禮——在思維碰撞中領(lǐng)悟阿米巴經(jīng)營理念的“大智慧”。

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和道和 課程現(xiàn)場

一、課程目標(biāo)


全面了解阿米巴體系運(yùn)作的全貌

①掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營體系運(yùn)作原理方法

②掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營人才培養(yǎng)的核心原理方法

③掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營業(yè)績核算的原理方法 

二、課程價(jià)值


1、系統(tǒng)認(rèn)知企業(yè)瓶頸,共同注入經(jīng)營思維

——讓全體員工“自動(dòng)自發(fā)工作”

2、優(yōu)化組織管理,打造高效組織,實(shí)現(xiàn)快速裂變

 ——用“最少的人,做最多的事”

3、經(jīng)營會(huì)計(jì)獨(dú)立核算,快速降低經(jīng)營成本

——讓全體員工懂得“省錢賺錢”

4、導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營體系運(yùn)行步驟與切入點(diǎn)

——系統(tǒng)落地助企業(yè)“再創(chuàng)輝煌”

5、業(yè)績評價(jià)和業(yè)績分析會(huì)如何高效召開

    ——讓員工進(jìn)行定性和定量的雙評價(jià)

6、PDCA循環(huán)系統(tǒng)與績效考評的落地運(yùn)用

——業(yè)績在改善機(jī)制中突破“利潤瓶頸“


三、課程模塊、內(nèi)容及成果



阿米巴經(jīng)營實(shí)操班   實(shí)學(xué)

主講老師:徐志北

第一天:

1、阿米巴經(jīng)營運(yùn)行原理

2、阿米巴經(jīng)營組織劃分

3、阿米巴內(nèi)部交易、定價(jià)模型體系

4、阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì)報(bào)表構(gòu)建

晚上:

          現(xiàn)場方案輔導(dǎo)

第二天上午:

1、阿米巴業(yè)績分析改善

2、阿米巴績效評估與激勵(lì)


阿米巴經(jīng)營實(shí)操班   心學(xué)

主講老師:趙云

第二天下午:

1、阿米巴本質(zhì)經(jīng)營法

2、阿米巴源頭經(jīng)營法

3、阿米巴因果經(jīng)營法

晚上:

         阿米巴經(jīng)營落地七步法


第三天:

1、企業(yè)文化

2、傳統(tǒng)文化

3、信仰文化

十大收獲成果:

一、全面了解體系運(yùn)作原理和方法          

二、掌握組織劃分原理原則及方法

三、掌握內(nèi)部交易的構(gòu)造方法                    

四、掌握績效激勵(lì)的原理

五、掌握業(yè)績分析及改善方法                    

六、掌握心學(xué)系統(tǒng)核心原理

七、掌握推行的方法和規(guī)避誤區(qū)                

八、掌握經(jīng)營人才培養(yǎng)的核心方法

九、掌握企業(yè)健康指標(biāo)的原理                    

十、掌握全員經(jīng)營、持續(xù)精進(jìn)的本質(zhì)

四、和道和:部分企業(yè)輔導(dǎo):


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五、往期課程現(xiàn)場回顧




六、課程咨詢

【課程時(shí)間】2017年10月19-21日

【課程地點(diǎn)】深圳中天美景華美達(dá)酒店

【智慧投資】全國統(tǒng)一價(jià)9800元/人

【絕對干貨】50%深度講解+30%現(xiàn)場練習(xí)+20%的案例剖析,絕對干貨

【參課對象】僅限企業(yè)董事長,總裁,總經(jīng)理、股東、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、人力資源部、部門負(fù)責(zé)人

【參課人數(shù)】本次課程人數(shù)設(shè)定為350人,250個(gè)新訓(xùn)名額,100個(gè)復(fù)訓(xùn)名額(先到先得)

【課前準(zhǔn)備】企業(yè)組織架構(gòu)圖、學(xué)習(xí)問卷表、企業(yè)三級損益表、筆記本電腦

【聯(lián)系電話】4008923811



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