②成本過高，為什么管理者麻木不仁？

③面對質(zhì)量、服務(wù)、交期、安全，為什么員工熟視無睹？

④文化落實，為什么到中高層時頻頻打折？

⑤企業(yè)有財務(wù)，為什么總是核算不清，無法進(jìn)行及時有效的分析與改進(jìn)？

⑥為什么企業(yè)那么多干部，而卻只有老板一個人關(guān)心利潤？

……

時代在變，行業(yè)在變，您的競爭對手也在變，為什么是您的競爭對手脫穎而出，即使在同行業(yè)趨勢下滑的情況下，卻仍能夠逆勢增長，殺出重圍。

成功都是有原因的，成功也必然有辦法。

如果企業(yè)連一套完整的經(jīng)營管理模式都沒有，市場競爭如此激烈的今天，必定被市場淘汰。

如果一個老板連自己每年、每個月、甚至是每天是賺了還是賠了，賺了多少、賠了多少錢都不清楚，那么這個老板就是一個糊涂的老板。

①稻盛和夫為何一生能夠創(chuàng)造3家世界500強？

②為什么能夠?qū)⒁粋€瀕臨破產(chǎn)的日航，在3個月時間扭虧為盈?

③為何中國眾多企業(yè)，如TCL集團(tuán)、華電集團(tuán)、紅豆集團(tuán)、華倫化工、晾霸集團(tuán)在和道和咨詢集團(tuán)的輔導(dǎo)下都實現(xiàn)了持續(xù)降本增效？

④什么是「心學(xué)X實學(xué)」阿米巴經(jīng)營體系？這一套體系究竟能不能幫助企業(yè)達(dá)到真正的降本增效，并持續(xù)創(chuàng)造高收益？

讓我們一起走進(jìn)和道和的課程現(xiàn)場，傾聽標(biāo)桿企業(yè)家的心聲：

華倫吳董事長分享推行阿米巴利潤增長3400萬的秘訣

主講嘉賓：徐志北、趙云

和道和 課程現(xiàn)場

全面了解阿米巴體系運作的全貌

①掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營體系運作原理方法

②掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營人才培養(yǎng)的核心原理方法

③掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營業(yè)績核算的原理方法