阿米巴經(jīng)營的最終目標(biāo)，就是構(gòu)建幸福型企業(yè)。

很多企業(yè)積極導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營，最大的愿望就是：取得更大的發(fā)展，并讓組織成員在物質(zhì)和精神兩方面感到幸福，使企業(yè)在嚴(yán)峻的全球化競(jìng)爭(zhēng)中重塑輝煌。

每個(gè)企業(yè)家對(duì)于企業(yè)都有一個(gè)夢(mèng)想，就是自己能夠營造一個(gè)“幸福型企業(yè)”，無論老板或者員工，每個(gè)人都有幸福感，自己竭心盡力，員工熱情洋溢。但是理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感，許多企業(yè)員工對(duì)老板都怨聲載道，企業(yè)充斥著一種壓抑低沉的氣氛。而阿米巴經(jīng)營模式的導(dǎo)入能夠幫助企業(yè)家們營造“幸福型企業(yè)”，但是何為“幸福型企業(yè)”呢？如何提升企業(yè)活力，構(gòu)建幸福型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人物質(zhì)、精神兩方面的幸福？

稻盛和夫先生說：“即使是小公司，年輕員工也是把自己的一生托付給了公司。所以公司有更重要的目的，就是保障員工及其家庭的生活，并為其謀幸福，而我必須帶頭為員工謀幸福，這就是我的使命?！?/span>

稻盛和夫把為了追求員工及其家庭的幸福，作為公司第一目標(biāo)。位列第二的目標(biāo)是為了協(xié)作商的員工及其家庭的幸福，第三目標(biāo)是為了客戶，第四目標(biāo)是為了社區(qū)，第五目標(biāo)才是為了股東。這個(gè)目標(biāo)序列，很大程度上說明稻盛和夫的終極目標(biāo)是追求幸福型企業(yè)。

“幸福型企業(yè)”就是以哲學(xué)作為指導(dǎo)思想，同時(shí)需要具備兩個(gè)要素——企業(yè)要滿足員工日益增長的物質(zhì)文化需求；員工要不斷滿足企業(yè)日益發(fā)展的科技和管理的需求。

首先，通過科學(xué)管理體系，進(jìn)行阿米巴組織劃分和建立阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì)，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明利潤最大化。

其次，通過哲學(xué)共有體系，持續(xù)次第培訓(xùn)、重塑價(jià)值觀念，實(shí)現(xiàn)精神文明責(zé)任最大化。這兩個(gè)方面是對(duì)立統(tǒng)一的矛盾，缺一不可，互為影響，構(gòu)成幸福型企業(yè)的重要元素。

最后，當(dāng)企業(yè)獲得良性發(fā)展，員工獲得物質(zhì)豐富、精神充實(shí)；客戶體會(huì)到質(zhì)量上升、價(jià)格合理；股東感受到收益率高、收益持續(xù)；社會(huì)幸福方面體現(xiàn)在合作共贏、公益貢獻(xiàn)。這就是阿米巴經(jīng)營的最終目標(biāo)：構(gòu)建幸福型企業(yè)。

阿米巴經(jīng)營與人力資源管理

從事人力資源管理工作與咨詢凡二十余年，嘗問自己：何種狀態(tài)方為人力資源管理最高境界？后來歸納：

1員工樂意去做

2知道如何去做

3具備技能做好

4結(jié)果的確做好

5獲得優(yōu)厚報(bào)酬

6過上幸福生活

課程：阿米巴經(jīng)營實(shí)操班  

地址：成都/廣州/上海  

2017年11月10-12日

2017年11月17-19日/12月8-10

講師：徐志北  

電話：4008-923-811 

特色：通俗易懂、超高性價(jià)比！