兵貴神速!導(dǎo)入和道和阿米巴,三個(gè)月開支竟省1000萬!
我們?cè)谏詈徒?jīng)營(yíng)中,需要做出各種各樣的判斷。這個(gè)時(shí)候我們會(huì)對(duì)照自己持有的“思維方式”和“思想”進(jìn)行判斷。企業(yè)經(jīng)營(yíng)也一樣,企業(yè)業(yè)績(jī)乃至企業(yè)壽命全部取決于是否具有出色的“思維方式”。
——稻盛和夫
稻盛和夫老先生之所以能夠如此成功,就是懂得去判斷,找好機(jī)會(huì)下定決策,決不優(yōu)柔寡斷。
一個(gè)企業(yè)需要做的決策會(huì)有多,那么現(xiàn)在對(duì)于企業(yè)家來說最重要的是先判斷什么呢,沒錯(cuò),就是合作伙伴,俗話說的好,在家靠父母,出外靠朋友,成功從來不是一個(gè)人的事,合作共贏,才是真正的雙贏。
就在11月22-23那天
中美合資國(guó)內(nèi)著名鋼管企業(yè)江蘇誠(chéng)德鋼管集團(tuán)與和道和咨詢集團(tuán)牽手全面導(dǎo)入「心學(xué)×實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營(yíng)落地解決方案項(xiàng)目。
當(dāng)日,和道和咨詢首席顧問徐志北老師和經(jīng)營(yíng)顧問許永強(qiáng)老師走進(jìn)揚(yáng)州誠(chéng)德鋼管有限公司(以下簡(jiǎn)稱“誠(chéng)德鋼管”),進(jìn)行誠(chéng)德集團(tuán)「心學(xué)×實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營(yíng)落地第三期輔導(dǎo)“報(bào)表呈現(xiàn)與課題改善”!
誠(chéng)德鋼管集團(tuán)做什么?
江蘇誠(chéng)德鋼管集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)60億元,職工人數(shù)3000人,占地2080畝的企業(yè)規(guī)模,囊括江蘇誠(chéng)德鋼管股份有限公司、揚(yáng)州誠(chéng)德鋼管有限公司、揚(yáng)州誠(chéng)德重工有限公司、泰州誠(chéng)德鋼管有限公司四大板塊,列中國(guó)民族品牌第一方陣。2015年1月10日該公司自主承擔(dān)的“600°C超超臨界火電機(jī)主鋼管創(chuàng)新研制與運(yùn)用”項(xiàng)目喜獲“2014年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)。極大的促進(jìn)了中國(guó)火電事業(yè)的發(fā)展,為國(guó)家節(jié)約外匯進(jìn)百億,也奠定了其在世界無縫鋼管行業(yè)地位。
和道和阿米巴能帶來什么?
11月22-23日,徐志北老師講解了獨(dú)創(chuàng)的阿米巴業(yè)績(jī)分析“六定三表”法(阿米巴業(yè)績(jī)分析“六定三表”是徐志北老師結(jié)合多年阿米巴教學(xué)深入思考和眾多落地實(shí)戰(zhàn)案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉而成,具有簡(jiǎn)單易行、實(shí)戰(zhàn)高效)。六定:定巴長(zhǎng)——定目標(biāo)——定計(jì)劃——定檢查——定結(jié)果——定表彰,三表:經(jīng)營(yíng)損益表、費(fèi)用明細(xì)表、課題改善表。誠(chéng)德鋼管七個(gè)二級(jí)阿米巴逐個(gè)呈現(xiàn)了阿米巴經(jīng)營(yíng)報(bào)表,講解了制作的思路以及數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,并對(duì)應(yīng)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行了細(xì)致的分析,并指出了報(bào)表制作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,以及其中的原因和修正方法。許永強(qiáng)老師又講解了“TCD改善提案”的原理、來源及表格的使用,并現(xiàn)場(chǎng)組織大家制作課題改善表。
和道和能為你們實(shí)現(xiàn)什么?
現(xiàn)場(chǎng)七個(gè)二級(jí)阿米巴踴躍提報(bào)了幾十個(gè)改善課題,課題改善金額少則年節(jié)約十幾萬,多則年節(jié)約成本近千萬。鋼管制造巴關(guān)于“提高鋼管成材率7.7%”的提案,通過詳細(xì)的計(jì)劃在一個(gè)月時(shí)間(11月20日——12月20日)將成材率由71.3%提高到79%,這一項(xiàng)僅成本節(jié)約每月就可以節(jié)省680萬元,再加上磨床、水電等的節(jié)約每月節(jié)省近800萬,鋼管制造巴徐總計(jì)劃繼續(xù)優(yōu)化將成材率逐步提升到81.1%,僅此一項(xiàng)就可以給企業(yè)節(jié)省開支近1000萬元。
我們真正想說什么?
看到這您想必明白了些什么,是的,對(duì)企業(yè)的未來來說什么最重要,那就是經(jīng)營(yíng)模式,企業(yè)賺錢與否經(jīng)營(yíng)模式至少占50%,那么如在的您對(duì)公司的未來考慮清楚了嗎,對(duì)如今的公司成績(jī)滿意了嗎?
在此感謝誠(chéng)德鋼管集團(tuán)的信任與合作,相信你們能越走越高!
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