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中國500強|湖南大漢控股集團導(dǎo)入和道和阿米巴利潤完成率136%

文章出處:和道和 人氣:-發(fā)表時間:2017-12-04 10:57:00
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和道和阿米巴能給您帶來什么?

項目成果:

導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營以來通過和道和專家團隊對售后服務(wù)部的專業(yè)指導(dǎo),幫助售后服務(wù)部經(jīng)營利潤完成率136%,實現(xiàn)利潤額:147619 元??!

項目分析:

大漢控股集團做什么?

湖南長沙大漢控股集團是湖南省第二大民營企業(yè),大漢控股集團2016年營業(yè)額336億元,位居全國500強第384位,湖南省百強企業(yè)第5位,湖南省民營企業(yè)第2位。大漢汽車集團有限公司于2004年成立,是大漢控股集團下屬子集團。

就在2017年2月

長沙大漢汽車集團與和道和咨詢集團簽定阿米巴落地解決方案咨詢項目,并召開了咨詢項目啟動會。

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和道和阿米巴具體怎么做?
項目步驟:

第一階段:將理論知識轉(zhuǎn)化成企業(yè)一個個實操案例讓學(xué)員充分掌握阿米巴經(jīng)營的精要,用通俗易懂的語言、深入淺出,詳細(xì)地講解了阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)造、推行步驟與關(guān)鍵內(nèi)容、需要構(gòu)建的系統(tǒng)與工具方法論、咨詢特點與項目推行計劃并對學(xué)員提出學(xué)習(xí)要求。

第二階段:

和道和咨詢集團董事長帥超老師對各利潤巴巴長開展調(diào)研,主要圍繞一下幾點:

1、了解利潤巴當(dāng)前的贏利情況

2、了解影響利潤的因素

3、針對影響利潤的核心因素的行動措施及執(zhí)行情況

4、了解全員參與阿米巴經(jīng)營核算與業(yè)績分析及循環(huán)改善推進(jìn)情況

5、全員參與阿米巴經(jīng)營推行遇到的挑戰(zhàn)與相應(yīng)的行動措施及措施的有效性。

帥老師針對以上五項讓利潤巴巴長對阿米巴推行過程中的存在的問題明確了方向并做出了后續(xù)的改善行動措施,找到影響經(jīng)營利潤差異影響核心因素與比例及利潤金額,為循環(huán)改善提供數(shù)據(jù)信息支持各巴長對以上數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,精準(zhǔn)制定下月計劃與改善課題,提升經(jīng)營能力與贏利能力。



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和道和阿米巴能為您實現(xiàn)什么?
案列一:電費下降  

售后服務(wù)部通過上一次帥老師對售后服務(wù)部對經(jīng)營業(yè)績分析與循環(huán)改善會議的經(jīng)營本質(zhì)上專業(yè)指導(dǎo),對售后服務(wù)部變動費中的電費結(jié)構(gòu)的不合理,引導(dǎo)售后服務(wù)部總監(jiān)、車間主管尋找改善措施。

針對售后服務(wù)部電費問題:


  • 在確??蛻魸M意度之下三個工作日需要烤漆的漆面集中烤漆

  • 根據(jù)需要烤漆面不同,針對性地開啟烤漆房的烤箱

  • 在不需要烤漆時及時關(guān)閉烤漆房的電源與燈光

  • 維修車間主管每周定期對烤漆房節(jié)能降耗行動措施的執(zhí)行進(jìn)行檢查


改善成果:實現(xiàn)每月電費節(jié)省2171元。

案列二:配件成本下降  

帥老師引導(dǎo)售后服務(wù)部對影響變動費前十項分析,確??蛻糍|(zhì)量需求降低變動費用中的配件。

帥老師:在保證客戶質(zhì)量需要的同時能夠降低變動費用的配件有哪些?

售后總監(jiān)與配件主管:保險杠、葉子板

帥老師:保險杠與葉子板是不是只有廠家配送一個途徑?

售后總監(jiān)與配件主管:保險杠、葉子板可以找到替廠家代工的工廠購買

帥老師:廠家配送與替代工廠生產(chǎn)的配件差價是多少?是否可以找代工廠家購買?

售后總監(jiān)與配件主管:可以,保險杠與葉子板找代工廠家購買,費用可以下降50%。

售后總監(jiān)與配件主管:保險杠、葉子板找代工廠家購買在維修事故車的毛利可以提升到32%。


此文關(guān)鍵字:阿米巴,阿米巴經(jīng)營,經(jīng)營哲學(xué),自主經(jīng)營
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