成本控制不再只是老板的事,利潤倍增竟如此簡單......
摘要:在昨天的培訓課堂上,徐老師與我們一起研討了企業(yè)阿米巴組織架構(gòu)的建立,延伸出“企業(yè)為什么要進行組織變革,以及如何進行組織變革”的問題。今天是《「心學X實學」阿米巴經(jīng)營實操班》的第二天,其主題是“阿米巴組織核算體系、內(nèi)部交易與定價”,同樣也會延伸出一個企業(yè)家都在關(guān)心的問題——如何控制企業(yè)經(jīng)營成本。
課程現(xiàn)場
在新經(jīng)濟常態(tài)下,很多企業(yè)發(fā)展越來越艱難,都面臨著經(jīng)營效益下降的問題,有時候訂單接的明明很多,但結(jié)果卻是虧損的越多。據(jù)統(tǒng)計,當下至少有80%的老板都面臨著資金壓力、倒閉的風險......況且在當下環(huán)保政策收緊的宏觀環(huán)境,家紡行業(yè)下半年流行著一句話——“不要問我價格,就問我有沒有貨!”
因此,在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下,每一個企業(yè)勢必會經(jīng)歷行業(yè)的陣痛!既然外部宏觀環(huán)境無法短時改變,這就倒逼了企業(yè)拿出壯士斷腕的勇氣進行變革——控制成本、砍掉臃腫的組織、提升人員效率。。。。
在過去,很多企業(yè)家在經(jīng)營過程中一味追求利潤與銷售額的增長,卻忽視了企業(yè)內(nèi)部成本控制的重要性,或者說“控制企業(yè)成本只是老板思考的問題”。在今天和道和的課程現(xiàn)場上,和道和專家團隊認為:“企業(yè)成本控制不應(yīng)該只是老板的事,應(yīng)該培養(yǎng)員工經(jīng)營者意識,由被動到主動、自下而上控制企業(yè)經(jīng)營成本”。
「心學X實學」阿米巴經(jīng)營體系,始終以“銷售最大化,費用最小化”的經(jīng)營原則為出發(fā)點,在企業(yè)內(nèi)部幫助員工樹立一種“人人都是經(jīng)營者”的意識,讓企業(yè)成本控制不再只是老板的事,通過全員主動參與來達到成本控制的目的,快速降低企業(yè)經(jīng)營成本。
2017年9月23日,和道和《「心學X實學」阿米巴經(jīng)營實操班》課程已經(jīng)進入第二天,現(xiàn)場氛圍依舊很熱烈,在早上的課程徐志北老師詳細講解了阿米巴經(jīng)營的組織核算,悉心向企業(yè)家學員傳授了“如何做阿米巴經(jīng)營會計報表等方面的知識干貨;在下午的課程徐老師則詳細講解了阿米巴內(nèi)部交易及定價,包括阿米巴的內(nèi)部交易及定價、阿米巴SBU費用等知識干貨。徐志北老師還剖析大量的企業(yè)輔導案列,幫助會場企業(yè)家學員更好消化、吸收、鞏固學習到阿米巴經(jīng)營知識。
企業(yè)家風采
在課程現(xiàn)場,徐志北老師還邀請了幾位企業(yè)家學員分享自己企業(yè)的組織架構(gòu)、企業(yè)組織核算、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營會計報表等內(nèi)容,徐志北老師都一 一有針對性作出專業(yè)的分析與建議,幫助企業(yè)家學員更好完善企業(yè)的組織架構(gòu)、經(jīng)營會計報表等。
帥超、徐志北老師現(xiàn)場輔導
黃肖恒、楊振華、許永強、呂榮和、黃曉鑫、吳富特老師現(xiàn)場輔導
那如何通過“全員參與”主動降低企業(yè)經(jīng)營成本?
「心學X實學」阿米巴經(jīng)營體系,通過組織劃分將企業(yè)各部門劃分利潤中心和費用中心,同時成立一個個自負盈虧的小阿米巴組織,激活企業(yè)組織活力,通過組織核算、內(nèi)部交易與定價和業(yè)績分析改善,在企業(yè)內(nèi)部傳遞市場壓力,強化全員經(jīng)營意識,從而達到培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營人才、降本增效的效果。