10月31日-11月1日，和道和咨詢集團(tuán)資深專家任濤老師帶隊的、資深經(jīng)營顧問劉勇等組成的專家團(tuán)隊進(jìn)駐知名餐飲提供企業(yè)“貴州泰華后勤管理服務(wù)有限公司”，舉行「心學(xué)×實學(xué)」阿米巴經(jīng)營模式啟動儀式，并進(jìn)行首期培訓(xùn)。

“貴州泰華后勤管理服務(wù)有限公司”（以下簡稱泰華公司）創(chuàng)立近六年來，在公司決策層的帶領(lǐng)下，因應(yīng)“教育后勤系統(tǒng)引入社會化、市場化服務(wù)”的政策，為貴州、四川等省的高校等教育機(jī)構(gòu)客戶，提供全程的膳食服務(wù)。在滿足市場需要的同時，隊伍快速擴(kuò)大，產(chǎn)值迅速提高。

公司核心層不只具有推動公司快速成長的能力，也具有正視現(xiàn)狀、放眼未來的眼光。他們從不回避成長的煩惱。

在經(jīng)營管理、財務(wù)核算、人才培養(yǎng)等難題面前，他們經(jīng)過反復(fù)思辨認(rèn)為：經(jīng)營中的問題，單單完善管理來解決是片面的，必須還是在經(jīng)營中解決！

探求到正確的思維方式，在正確的思維方式指引下完善經(jīng)營，就是最好的管理。這與「心學(xué)×實學(xué)」阿米巴經(jīng)營模式的開創(chuàng)者、和道和咨詢集團(tuán)的理念和實踐不謀而合，牽手合作也水到渠成。

泰華公司任建國 任總：

很榮幸請到廣州和道和咨詢集團(tuán)的任老師一行到來開展工作。今天我心情很好，連日陰雨、今日得晴。  

這么多年，一路前行，發(fā)現(xiàn)問題，覺得依靠自身無法實現(xiàn)解決，所以請老師來指導(dǎo)落地。各位經(jīng)理，你掌握的核心是核算：部門獨立核算，這樣領(lǐng)導(dǎo)一批人，帶動一批人。前提是稻盛先生說的：做為人如何正確。持續(xù)半年，落地結(jié)束，我們學(xué)以致用，知行合一，也就是認(rèn)真學(xué)習(xí)理解，平時工作中運用。用「心學(xué)×實學(xué)」的阿米巴思想來指導(dǎo)我們工作。拜托大家！

和道和咨詢?nèi)螡?nbsp;任老師：

稻盛和夫小時候，叔父得了肺結(jié)核，他害怕被傳染，躲避叔父、不敢靠近，卻真的被傳染了肺結(jié)核。很早就對生命的神奇感興趣的稻盛和夫在那么小，就親身體悟到“心不喚物物不至”這個看似隱晦，卻又千真萬確地指導(dǎo)人生全過程的真理。這在他的自傳中不止一次地提及。

 

另外，他這個病的痊愈，也再次啟示到他，指引他的人生后來可以創(chuàng)造不斷的神奇。那個時代的日本，居民為了保全性命、不斷躲避空襲，其間稻盛和夫的肺結(jié)核居然神奇地痊愈了！這也為他65歲之后出版的著作中，不斷不斷地說“拼命工作，可以得到神靈相助”，人的一生“死時靈魂比來時更純凈”，把陽明心學(xué)做為人生指針的原因。

 

未來半年，我們團(tuán)隊和泰華公司的全體員工一起學(xué)習(xí)心學(xué)、實學(xué)結(jié)合的阿米巴經(jīng)營體系，回歸到生命本原、經(jīng)營本原的思考。這次的組織架構(gòu)劃分、單位時間核算表的導(dǎo)入，是個開始。