2019年4月14-16日，和道和咨詢集團項目總監(jiān)、資深經(jīng)營專家劉應民老師、資深經(jīng)營顧問侯海明老師組成的專案項目組進駐河北吉星宇制鞋有限公司（以下簡稱“吉星宇制鞋”），開展「心學×實學」阿米巴經(jīng)營咨詢項目輔導，吉星宇制鞋20多位中高層管理干部參加。

公司簡介：

河北吉星宇制鞋有限公司創(chuàng)辦于1998年，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體，擁有“吉星宇”“優(yōu)樹”“競界健步鞋”等品牌，分為滑板鞋、休閑鞋、網(wǎng)跑鞋、籃球鞋、健步鞋等多個系列。設計新穎，款式時尚前衛(wèi)，擁有廣大的年輕消費群體。

導入背景：

吉星宇制鞋發(fā)展至今，成就顯著，同時也暴露出了一些問題，影響持續(xù)發(fā)展。

王總深有感觸：企業(yè)只靠老板一個人，稍一松懈就出問題。一出現(xiàn)問題，個人自保、部門推卸。員工缺乏歸屬感，忽視整體利益。我清晰：改變從我開始。我改變狀態(tài)、理念、工具和方法，企業(yè)才變。多年來，我引用了幾種管理思想和工具，力爭使全員上下一致，同心協(xié)力。阿米巴經(jīng)營，我已關(guān)注了幾年，覺得現(xiàn)在導入和道和的「心學×實學」阿米巴經(jīng)營體系的時機已經(jīng)成熟了。

導入過程：

在三天的項目輔導中，劉應民老師、侯海明老師與學員邊培訓、邊研討、邊演練、邊點評、邊修正，寓教于樂，以阿米巴組織之間PK摸擬實戰(zhàn)的形式，帶領學員建構(gòu)企業(yè)阿米巴組織架構(gòu)、梳理內(nèi)部交易關(guān)系建立、研討交易定價與計量方法，導入《經(jīng)營會計報表》、業(yè)績分析和循環(huán)改善等核心內(nèi)容。

企業(yè)感悟：

河北吉星宇制鞋有限公司 王志永總經(jīng)理：