中文字幕人妻熟女人妻洋洋,亚洲一卡二卡三卡四卡,中文字幕人成无码人妻综合社区,亚洲一卡2卡3卡4卡+老狼,亚洲一,二,三区在线观看

歡迎來到和道和阿米巴咨詢官方網(wǎng)站!

當(dāng)前位置:首頁 ? 和道和觀點(diǎn) » 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式這么好,為什么日本企業(yè)在衰落

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式這么好,為什么日本企業(yè)在衰落

文章出處:和道和 人氣:-發(fā)表時(shí)間:2018-09-17 11:30:00

  誠(chéng)然,日本經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了“失去的二十年”,這是從1985年“廣場(chǎng)協(xié)議”開始算起。二十世紀(jì)八十年代,日本與美國(guó)的雙邊貿(mào)易摩擦愈演愈烈,貿(mào)易戰(zhàn)逐步升級(jí)到匯率戰(zhàn),美國(guó)糾集了英國(guó)、法國(guó)、德國(guó),逼迫日本在紐約的廣場(chǎng)酒店簽訂了“廣場(chǎng)協(xié)議”,其目的在聯(lián)合干預(yù)外匯市場(chǎng),使美元對(duì)日元及馬克等主要貨幣有秩序性地下調(diào),以解決美國(guó)巨額貿(mào)易赤字,從而導(dǎo)致日元大幅升值。其后在不到三年的時(shí)間里,美元兌日元貶值了50%,也就是說,日元升值了一倍。


  “廣場(chǎng)協(xié)議”對(duì)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了難以估量的影響。因?yàn)?,廣場(chǎng)協(xié)議之后,日元大幅度地升值,對(duì)日本以出口為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生相當(dāng)大的影響。為了要達(dá)到經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的目的,日本政府便以調(diào)降利率等寬松的貨幣政策來維持國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的景氣。從1986年起,日本的基準(zhǔn)利率大幅下降,這使得國(guó)內(nèi)剩余資金大量投入股市及房地產(chǎn)等非生產(chǎn)工具上,從而形成了1990年代著名的日本泡沫經(jīng)濟(jì)。這個(gè)經(jīng)濟(jì)泡沫在1991年破滅之后,日本經(jīng)濟(jì)便陷入戰(zhàn)后最大的不景氣狀態(tài),一直持續(xù)了二十幾年,日本經(jīng)濟(jì)仍然沒有復(fù)蘇的跡象。


  日本宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣,但并不代表著日本企業(yè)沒有競(jìng)爭(zhēng)力了,1993年,美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)選世界500強(qiáng),排在前五名的均是日本企業(yè):三井物產(chǎn)、三菱商事、住友商事、伊藤忠商事、丸紅商事,三井物產(chǎn)在其后的10年間也都排名世界500強(qiáng)前十位,2003年,三井物產(chǎn)把能源部門等重要產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)獨(dú)立核算,并且在全球設(shè)立獨(dú)立法人企業(yè),使得自己在世界500強(qiáng)中的排名迅速下降,其真正的實(shí)力和活動(dòng)被隱藏起來,不為外界注意。三井物產(chǎn)代表著日本綜合商社的經(jīng)營(yíng)模式,豐田、東芝、索尼、松下、三洋、NEC等世界著名企業(yè)的幕后推手就是三井物產(chǎn)。


  在路透社評(píng)選的《2016年全球創(chuàng)新企業(yè)百?gòu)?qiáng)》中,日本以39家企業(yè)排名榜首,美國(guó)以34家企業(yè)排名第二,遙遙領(lǐng)先,而中國(guó)僅有華為一家企業(yè)上榜。在媒體上,我們見到的是日本“失去的二十年”,但我們?cè)诔ト毡镜耐瑫r(shí),他們卻在為未來投資。就拿電子類企業(yè)來說,中國(guó)企業(yè)在狂飆突進(jìn),日本消費(fèi)電子巨頭在衰退,豈不知,日本電子業(yè)巨頭們的創(chuàng)新方向發(fā)生了巨大變化,日本企業(yè)從B2C領(lǐng)域,逐漸轉(zhuǎn)向B2B領(lǐng)域,松下向汽車電子、住宅能源、商務(wù)解決方案等領(lǐng)域擴(kuò)展;夏普轉(zhuǎn)向健康醫(yī)療、智能住宅、食品、水、空氣安全領(lǐng)域等等。


  避開終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的“紅?!保瑪U(kuò)展上游高附加值核心部件的“藍(lán)?!保毡倦娮訕I(yè)正在從虧損的泥潭中抽脫出來,積累資本為未來投資。


  誠(chéng)然,阿米巴經(jīng)營(yíng)遠(yuǎn)沒有另一種經(jīng)營(yíng)模式:精益生產(chǎn)知名度高,兩者分別源自京瓷和豐田,這兩種經(jīng)營(yíng)模式同源于日本絕非偶然,與日本民族精益求精、追求極致的職業(yè)化精神息息相關(guān)。


  阿米巴經(jīng)營(yíng)屬于企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層次;精益生產(chǎn)屬于企業(yè)戰(zhàn)斗層次,戰(zhàn)略要在企業(yè)里落地,就取決于戰(zhàn)略能否有效地轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗,阿米巴經(jīng)營(yíng)激活了團(tuán)隊(duì),按照利潤(rùn)最大化的方向去努力,同時(shí)培養(yǎng)了經(jīng)營(yíng)人才;業(yè)績(jī)改善最后落地到精益生產(chǎn)的改善


  比起戰(zhàn)略,日本人好像更擅長(zhǎng)戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗,但我們決不能認(rèn)為日本人沒有戰(zhàn)略、日本企業(yè)沒有戰(zhàn)略,日本綜合商社的經(jīng)營(yíng)模式與美國(guó)不同,當(dāng)日本企業(yè)制定了正確戰(zhàn)略的時(shí)候,他們對(duì)戰(zhàn)略的執(zhí)行能力令人嘆服。


此文關(guān)鍵字:阿米巴經(jīng)營(yíng),落地師資,稻盛和夫,精益生產(chǎn)
提交留言