見不清因果報(bào)應(yīng)這條法則，不肯輕易相信它，就是因?yàn)槟阒粡囊粋€(gè)短的時(shí)段來觀察事物。某種思想和行為要作為結(jié)果呈現(xiàn)出來，需要相應(yīng)的時(shí)間。在兩年、三年這樣較短的時(shí)段內(nèi)，結(jié)果往往還出不來。

但是從20年、30年這樣的長時(shí)段看，因果的吻合度非常之高。自我開始創(chuàng)業(yè)以來已有40多年，這期間，我見識(shí)了各種人物的興衰起落。從30年、40年這樣的時(shí)段觀察，幾乎所有的人都得到了與他們平日的行為和人生態(tài)度相一致的結(jié)果。

從長遠(yuǎn)看，誠實(shí)的人，堅(jiān)持行善積德的人不會(huì)總是倒霉；而懶散的人，不負(fù)責(zé)任的人也不會(huì)一直榮耀。

確實(shí)，有人干了壞事卻未見惡報(bào)，因?yàn)樗\(yùn)勢尚佳或僥幸逃逸；有人做了好事卻未見善報(bào)，因?yàn)樗粫r(shí)時(shí)運(yùn)不濟(jì)。但隨著時(shí)間的推移，狀況逐步修正，結(jié)果“種瓜得瓜，種豆得豆”，大家各得其所，進(jìn)入他們應(yīng)有的境遇。

原因和結(jié)果之間，簡直可用等號連接，原因和結(jié)果吻合的程度之高甚至可以用“可怕”兩個(gè)字來形容。短期來說或許不盡然，從長期看，善因結(jié)善果，惡因招惡果，因果報(bào)應(yīng)準(zhǔn)確無誤。

京瓷在幾年前，為救助陷于經(jīng)營困境的復(fù)印機(jī)廠商“三田工業(yè)”，設(shè)立了“京瓷美達(dá)”，著手公司的重建工作。后來該企業(yè)業(yè)績顯著改善，巨額債務(wù)的償還時(shí)間比原計(jì)劃大大縮短，現(xiàn)在該企業(yè)已經(jīng)成為京瓷集團(tuán)重要支柱之一。在重建過程中，一位擔(dān)任過京瓷信息機(jī)器部本部長的人物起了關(guān)鍵作用。他擔(dān)任“京瓷美達(dá)”的社長，負(fù)責(zé)重建工作。而在很久以前，他當(dāng)過一家新興通信設(shè)備企業(yè)的車間主任。那家企業(yè)當(dāng)時(shí)因行業(yè)景氣、產(chǎn)品熱銷而迅猛發(fā)展，但潮流一退，業(yè)績一落千丈。接受該企業(yè)的請求，京瓷伸出援手，將該企業(yè)納入京瓷集團(tuán)，這已是20多年以前的事了。

企業(yè)更新重建本來就是件辛苦的事，加上員工中有一部分過激派的工會(huì)成員，他們提出了各種非分的要求，甚至闖進(jìn)我的私宅，誹謗中傷，讓我很不愉快，京瓷也受到了傷害。本意是救助于絕境的企業(yè)及其員工，反倒要遭受這種煎熬，我只好拼命忍耐。但過了不久，多數(shù)員工終于理解了我的好意，開始感謝京瓷和我的幫助及救援。

其中有一個(gè)人，就是剛才提到的“京瓷美達(dá)”的首任社長，他曾是被救助的對象，這次站到了救助他人的一方。此人感觸良深：一個(gè)被救助的人，現(xiàn)在成了救助別人的人，我感悟到一種命運(yùn)的輪回。當(dāng)初感受到恩惠，如今通過重建“京瓷美達(dá)”的機(jī)會(huì)，得以回報(bào)，我感到由衷的喜悅。

聽到這話，我深有感慨。從長期看，因果確實(shí)在循環(huán)，善行不會(huì)以惡果告終。雖然一時(shí)遭到誤解，日子不好過，但企業(yè)再建成功，最終受到員工的感謝。我深信，善的循環(huán)之輪還將繼續(xù)擴(kuò)展。

“為善不見其益，如草里冬瓜自暗應(yīng)長?！敝袊鞔摹恫烁T》中有這樣的句子。意思是，行善沒有見到報(bào)答，就好比草叢里的冬瓜，即使人眼看不到，它照樣茁壯成長。

因果必報(bào)，但需要時(shí)間。記住這句話，不要因?yàn)橐粫r(shí)不見效果而焦躁，重要的是平日里不馳不倦，行善積德，堅(jiān)持不懈。