精密軸承制造專家 | 洛陽匯工導(dǎo)入和道和「心學(xué)X實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營
企業(yè)介紹:
洛陽匯工軸承科技有限公司(以下簡稱“匯工軸承”)創(chuàng)建于1998年,集大型、特大型軸承設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、銷售為一體,可設(shè)計(jì)、生產(chǎn)9大類3000余個(gè)品種的標(biāo)準(zhǔn)、非標(biāo)軸承和進(jìn)口替代軸承。
產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、礦山、機(jī)械、石油、電力、醫(yī)療設(shè)備等領(lǐng)域,產(chǎn)品出口到美國、日本、印度、西班牙等三十多個(gè)國家和地區(qū),銷售業(yè)績逐年突破、穩(wěn)步遞增。
出口產(chǎn)品可根據(jù)客戶要求,進(jìn)行S.G.S、DNV、ABS、ASIA等國際檢測機(jī)構(gòu)的第三方檢驗(yàn)。
洛陽匯工秉承“人才成脊,質(zhì)量樹碑”理念,獲得連鑄連軋機(jī)支撐輥頸的軸承裝置、軋機(jī)軸承除塵裝置等六項(xiàng)專利技術(shù);是河南科技大學(xué)首家民營合作伙伴及教學(xué)實(shí)習(xí)基地,是洛陽軸研所的A類合格產(chǎn)品供應(yīng)方。
調(diào)研情況:
現(xiàn)場調(diào)研找出企業(yè)“病癥”的根源。2月18日和道和咨詢集團(tuán)首席專家?guī)洺蠋煂?duì)匯工軸承進(jìn)行了經(jīng)營與管理調(diào)研。通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)場走訪、一對(duì)一訪談等,找出了企業(yè)目前存在的六大問題:
1、員工價(jià)值觀有待進(jìn)一步提升,企業(yè)文化發(fā)展滯后;
2、一線員工流失大、難留、難招;
3、所有部門均未進(jìn)行自主經(jīng)營、獨(dú)立核算。成本意識(shí)不強(qiáng)。制造浪費(fèi)較為嚴(yán)重;
4、企業(yè)利潤下滑;
5、缺少數(shù)據(jù)分析與改善機(jī)制;
6、未建立有效的考核與激勵(lì)系統(tǒng)。
阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建:
針對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,19日和21日帥超老師結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,由淺而深、用通俗易懂的語言,通過案例分析、課題演練、現(xiàn)場互動(dòng)、集中研討、手把手教等方式,導(dǎo)入「心學(xué)×實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營體系的原理和方法等。
通過現(xiàn)場實(shí)操演練、點(diǎn)評(píng)學(xué)員構(gòu)建出1.0企業(yè)阿米巴組織架構(gòu)圖、內(nèi)部交易結(jié)構(gòu)、內(nèi)部交易定價(jià)方法、科目定義、落地步驟等,為下一步阿米巴經(jīng)營體系的分布導(dǎo)入打下基礎(chǔ)。
匯工軸承焦總:
通過帥老師專業(yè)、精彩的教學(xué),讓我感受到了阿米巴經(jīng)營模式的威力和魅力。這就是我要的!
我相信在帥老師的培訓(xùn)輔導(dǎo) 之下,借助和道和「心學(xué)×實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營模式,我們匯工軸承一定能夠走出經(jīng)營中讓我徹夜難眠的諸多困惑。
我們有希望了,我有信心帶大家將阿米巴在匯工落地成功!
和道和咨詢集團(tuán)首席專家 帥超:
得中原者,得天下。匯工軸承是和道和咨詢集團(tuán)在中原洛陽重點(diǎn)打造的首個(gè)阿米巴標(biāo)桿企業(yè)。
基于匯工軸承誠匯精英,善工精品的發(fā)心,我們和道和咨詢集團(tuán)咨詢專家團(tuán)隊(duì)有信心、有能力讓和道和「心學(xué)X實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營模式成功導(dǎo)入到匯工軸承!為匯工軸承成為中國知名高端精密軸承制造企業(yè)加油助力!
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