精密軸承制造專家 | 洛陽匯工導入和道和「心學X實學」阿米巴經(jīng)營
企業(yè)介紹:
洛陽匯工軸承科技有限公司(以下簡稱“匯工軸承”)創(chuàng)建于1998年,集大型、特大型軸承設(shè)計、研發(fā)、制造、銷售為一體,可設(shè)計、生產(chǎn)9大類3000余個品種的標準、非標軸承和進口替代軸承。
產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、礦山、機械、石油、電力、醫(yī)療設(shè)備等領(lǐng)域,產(chǎn)品出口到美國、日本、印度、西班牙等三十多個國家和地區(qū),銷售業(yè)績逐年突破、穩(wěn)步遞增。
出口產(chǎn)品可根據(jù)客戶要求,進行S.G.S、DNV、ABS、ASIA等國際檢測機構(gòu)的第三方檢驗。
洛陽匯工秉承“人才成脊,質(zhì)量樹碑”理念,獲得連鑄連軋機支撐輥頸的軸承裝置、軋機軸承除塵裝置等六項專利技術(shù);是河南科技大學首家民營合作伙伴及教學實習基地,是洛陽軸研所的A類合格產(chǎn)品供應(yīng)方。
調(diào)研情況:
現(xiàn)場調(diào)研找出企業(yè)“病癥”的根源。2月18日和道和咨詢集團首席專家?guī)洺蠋煂R工軸承進行了經(jīng)營與管理調(diào)研。通過對企業(yè)現(xiàn)場走訪、一對一訪談等,找出了企業(yè)目前存在的六大問題:
1、員工價值觀有待進一步提升,企業(yè)文化發(fā)展滯后;
2、一線員工流失大、難留、難招;
3、所有部門均未進行自主經(jīng)營、獨立核算。成本意識不強。制造浪費較為嚴重;
4、企業(yè)利潤下滑;
5、缺少數(shù)據(jù)分析與改善機制;
6、未建立有效的考核與激勵系統(tǒng)。
阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建:
針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,19日和21日帥超老師結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,由淺而深、用通俗易懂的語言,通過案例分析、課題演練、現(xiàn)場互動、集中研討、手把手教等方式,導入「心學×實學」阿米巴經(jīng)營體系的原理和方法等。
通過現(xiàn)場實操演練、點評學員構(gòu)建出1.0企業(yè)阿米巴組織架構(gòu)圖、內(nèi)部交易結(jié)構(gòu)、內(nèi)部交易定價方法、科目定義、落地步驟等,為下一步阿米巴經(jīng)營體系的分布導入打下基礎(chǔ)。
匯工軸承焦總:
通過帥老師專業(yè)、精彩的教學,讓我感受到了阿米巴經(jīng)營模式的威力和魅力。這就是我要的!
我相信在帥老師的培訓輔導 之下,借助和道和「心學×實學」阿米巴經(jīng)營模式,我們匯工軸承一定能夠走出經(jīng)營中讓我徹夜難眠的諸多困惑。
我們有希望了,我有信心帶大家將阿米巴在匯工落地成功!
和道和咨詢集團首席專家 帥超:
得中原者,得天下。匯工軸承是和道和咨詢集團在中原洛陽重點打造的首個阿米巴標桿企業(yè)。
基于匯工軸承誠匯精英,善工精品的發(fā)心,我們和道和咨詢集團咨詢專家團隊有信心、有能力讓和道和「心學X實學」阿米巴經(jīng)營模式成功導入到匯工軸承!為匯工軸承成為中國知名高端精密軸承制造企業(yè)加油助力!
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